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人力资源利润分配会计 会计理论已为我国广大会计理论工作者所熟知，实务中， 或多或少的含有人力资源意味的会计工作也正在悄然兴起。 较多理论 偏重于人力资源的、价值、 以及预测决策研究，研究人力资源利润分 配已成为摆在人力资源会计面前的一个重要问题， 它对我国的收入分 配制度、产权问题以及建立现代企业制度等， 都有着深刻而广泛的影 响。 一、人力资源利润分配的意义 人力资源利润分配是人力资源会计的一个重要组成部分。 人力资 源参与收益分配的理论依据在许多论著中都已涉及，这里不多赘述。 人力资源参与利润分配的影响和涉及面将是非常宽广的， 本文拟从微 观和宏观两方面加以论述。 （一）微观方面：调动了全体员工工作的积极性。 首先，人力资源参与分配是对劳动和资本对立理论的创新， 实现 了劳动和资本最大限度的统一。 劳动者作为劳动力即人力资本的所有 者，创造了剩余价值， 而所有者权益即物力资本作为创造剩余价值的 必不可少的条件。劳动过程为价值增殖过程，如果没有劳动的投入， 任何资本的投入都不可能增殖；反之，如果没有资本，就不能实现劳 动力与劳动资料、劳动对象的结合。利润率 M ／（C＋V ）反映了剩 余价值与全部生产要素投入之间的关系： M 应为各生产要素所共享， 作为实物资本投入应得到实物资本收益， 作为人力资本投入应得到人 力资本收益。 其次，人力资源参与分配是一种强化激励机制的分配制度。 其激 励机制表现在实现企业利润最大化的激励目标上。 在利润独享制度下， 由于利润的多寡与企业经营者、职工的关系并不大，因此经营者、职 工对实现企业利润最大化并不关心。而允许人力资源参加利润分配， 明显地激励了以提高效率为主的内涵式发展， 避免了在决策投入资金 和劳动力时资源浪费和资源闲置两种错误， 同时也大大加强了经营者 控制成本和真实列支的动机和责任感。 最后，人力资源参与分配可缓解短期利益和长期利益的矛盾。 使 职工及经营者的利益与企业的积累同步增长， 人力资本与实物资本同 享收益、共担风险， 很大程度上杜绝了经营者为追求眼前利益而牺牲 长期利益的做法， 强化了劳动者参与管理与决策的意识， 同时也加强 了企业职工的主人翁感受。 （二）宏观方面：有利于真正实现按劳分配为主的原则，增加总 产出。 我国早就确立了 “按劳分配为主， 多种分配方式并存 ”的分配原则。 在企业利润形成后，如果让人力资本参与收益分配，可充分体现 “按 劳分配为主 ”的思想，也是对各种要素投入的充分肯定与回报。 1、人力资源参与利润分配是政府分配职能在时间上的调整，而 非实行私有化。众所周知， 政府收入无非是用于政府购买支出、政府 转移支付以及公共产品的建设支出。 其利益与公众利益是一致的， 只 不过政府是通过收入的再分配形式来实现收入在不同主体之间的调 节。人力资源即劳动者权益参与分配，