导论第1章人力资源战略管理.pptx

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人力资源管理导论;人力资源家族式管理 侨兴集团董事长吴瑞林;在MIPI国际移动行业处理器联盟的39位成员中,数字多媒体芯片提供商的先锋--中星微电子是唯一的中国厂商。一向被认为是缺乏核心技术的中国芯片业,与移动行业的国际巨人比肩而立,标志着中国企业进入了全球移动通信领域的第一梯队.正在为全球3G多媒体平台标准的建立发挥积极的作用。 邓中翰2005年经济年度人物/创新中国领军人物 中星微的国际化人才战略管理;战略性人力资源管理;本章内容;;人力资源构成与特点;龙象之争-人力资源优势比较;华尔街日报评论龙象之争;特点:数量质量/体力脑力/匹配 世界人口大国人口及增长率;全国就业人口文化水平变动;1999,2000年我国劳动者 文化水平构成%;2007年按行业分组的需求人数;2007年按文化程度分组的供求人数对比(求人倍率);2007年按年龄分组的供求人数对比(求人倍率);2007年按性别分组的供求人数对比(求人倍率);2007年按职业类别分组的供求人数对比(求人倍率);;思考题:谁对企业人力资源管理负责??;二、从传统的人事管理到现代人力 资源管理;实践需求和理论发展; Organizational Culture 企业文化(1980s) ;传统人事管理和现代人力资源管理;当代人力资源管理的新课题;双峰劳动力: 产业(制造业)转移/ 高科技在企业对员工素质要求;三. 人力资源管理的战略性功能;高绩效员工指标;;例:企业相关利益群体分布;企业战略支持点;环境评价 外部内部环境分析 劳动力市场分析 员工期望分析 HR优势劣势风险机遇分析;例:跨国公司人力资源战略;例:跨国公司人力资源战略; Freeborders软件公司当地化反应;4.2 企业战略与人力资源战略;4.3 企业战略与人力资源战略;总结:;本讲思考题和讨论题:;学生小组作业展示;谢谢;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。7月-217月-21Wednesday, July 21, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。15:39:3015:39:3015:397/21/2021 3:39:30 PM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2115:39:3015:39Jul-2121-Jul-21 12、要记住,你不仅是教课的教???,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。15:39:3015:39:3015:39Wednesday, July 21, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。7月-217月-2115:39:3015:39:30July 21, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。21 七月 20213:39:30 下午15:39:307月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。七月 213:39 下午7月-2115:39July 21, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/7/21 15:39:3015:39:3021 July 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。3:39:30 下午3:39 下午15:39:307月-21

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