煤矿安全工作亮点.docx

______________________________________________________________________________________________________________ 高平市安全工作经验亮点 一、南阳煤业 规范人的安全行为 一是制定实施了 《“三违”管理办法、》《“三违”帮教制度、》《“黑名单”管理制度》等多项“三违”考核制度，通过设立“安全不放心科队、”“安全不放心人”台账来促进职工安全行为养成，采用五谈：谈反思、谈原 因、谈后果、谈错误、 谈改进措施，五关：处罚关、 培训关、谈访关、承诺关、考试关和家属亲情帮教的方式，使职工在现场自觉不“三违” ，自觉遵章守纪，自觉自保互保，自觉规范个人安全行为，实现诚信安 全；二是组织开展了每天学习一小时、 一日一题、一月一考等多方位、多层次、多专业、多形式的培训；三是积极推行“一岗双述”模式的手指口述，通过心想、眼看、手指、口述，规范了岗位安全操作行为；三是大力实施继续教育，校企联办了煤矿相关专业中专、大专、本科学历班；四是坚持以人为本、安全发展的理念，将安全文化建设融入安全生产全过程，助推企业安全发展。 二、前和煤业 注重安全文化建设 公司非常注重安全文化建设，提炼出了“善、勤、信、学、爱、谦、和”七字具有前和特色的企业文化内涵，以此为基，打造特色安全文化，助推企业安全发展。我们先后编制了《前和安全文化》系列手册、《应知应会手册》等，实现了全员人手一本；组织了全员应知 精品资料 ______________________________________________________________________________________________________________ 应会培训，把安全文化理念、安全基础知识、安全管理措施等全部纳入到考试范畴， 确保了安全理念的强力灌输。 对不及格的人员纳入不放心人员行列，作为重点监管对象，直至考试合格，真正让安全文化入脑、入心，变成职工日常安全工作习惯，彻底改变要职工安全的理念，实现了职工要安全的转变。 通过全面推行安全活动规范化 、管理制度精细化、班组管理军事化、隐患管理责任化、员工行为规范化、手指口述日常化、安全培 训全员化的“七化”管理，突出“组织有力、有序推进、重点突出、氛围浓厚、执行有效、保障有力”的六个鲜明特点，让安全理念更加深入 人心、安全制度更加精细、班组管理稳步推进、员工意识不断增强、安全氛围更加浓厚 三、龙顶山煤业 15# 煤坚硬顶板预爆破强制放顶技术 一、地质概况 我公司现开采 15#煤层，根据矿井地质报告揭露： 15#煤层直接顶 为深灰色厚层状 K2石灰岩，厚度 5.50 ～ 10.0m ，平均 7.55m ，致密坚 硬，在井田内该岩层相对稳定。 抗压强度平均 139.50MPa ，抗拉强度 平均 5.6MPa ，属坚硬中等稳定性顶板。 二、开采中难题 在开采过程中综采工作面顶板压力很大， 且初次来压和周期来压 步距较大，矿压显现明显。因此，采空区顶板管理难度较大。 三、方案设计 精品资料 ______________________________________________________________________________________________________________ 结合顶板的特殊性质，我公司制订了《 15#煤层坚硬顶板预爆破 弱化技术方案》，采用切眼切断、两顺槽步距放顶方式对顶板进行超 前深孔爆破预裂、提前强制放顶，使顶板在支架推移后自动垮落，减 小初次来压和周期来压时顶板压力，保证安全顺利回采。 作业过程中采用中煤科工集团西安研究院 ZDY1200 型矿用全液 压坑道钻机在切眼、两顺槽放顶硐室、两顺槽顶板钻孔。爆破所用炸 药为 2#矿用乳化炸药，雷管为矿用 8# 普通瞬发电雷管，导爆索采用 矿用导爆索，装药采用炮棍直接将炸药连接导爆索装入到炮孔内， 炮 泥封孔。炮眼采用连续偶合方式装药，采用雷管、导爆索引爆。 工作面步距放顶，在工作面两顺槽每 30 米打一组放顶眼（可根 据顶板坚硬确定放顶距），每组眼共布置 8 个炮孔（分别用 A、B、C、 D、E、F、G、H ），每个炮孔角度、距离、方向均不相同。设计能使 顶板平行工作面方向切断，达到回采后工作面顶板垮落的效果。 四、主要意义 此技术的成功应用，不仅掌握了 15# 煤层 K2 石灰岩坚硬顶板的力 学参数、初次来压和周期来压步距， 解决了坚硬顶板管理的重点技术难题，更为我公司安全生产工作总结了一定的经验。 从首采综采面到现在，均采用深孔爆破强制放顶和预裂顶板方式处理采空区， 其可行性、实用性、安全性较高且效果直接，在坚硬顶板管理方面具有可行性、推