生产车间工作总结与生产车间生产部2018年10月工作总结汇编.doc.docx

生产车间工作总结与生产车间生产部 2018 年 10 月工 作总结汇编 生产车间工作总结 回顾 2011 全年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质保量完成 生产任务为前提主要做了以下几方面的工作： 1、合理调整劳动组合确保完成生产任务 在生产工作中为了确保生产计划的顺利完成，特别是在旺季生产 的时期，在公司领导和各车间员工的积极支持下，另外合理的请了一 些临时工，合理调整劳动力、有效利用工作时间，充分调动生产技术 骨干和员工的积极性。各班组长的积极配合努力，本年度保证了销售 的供货需求，车间完成了公司生产任务。 2、安全生产 年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度，严格执行安全 生产条例，严格按操作规程进行操作。车间向员工进行安全教育、使 员工清楚的认识到安全工作的重要性，提高员工的安全工作防范意 识。同时车间加大了自检自查，车间在本年度的安全生产基本达到了 公司对车间的指标和要求。 3、学习、提高 在公司领导的带领下，调整好心态，加强理论和技术方面的学 习，提高自身的政治素质和管理水平带领全车间各班组员工，不断学 习提高，重视产品质量，配合各部门保证安全生产不折不扣地完成公 司下达的生产任务和各项指标。 第1 页共10 页 年工作计划 2012 年就要到了，在即将开始的新的一年的工作，车间将继续带 领员工加强自身的思想和业务学习，将继续调动生产技术骨干，班组 人员的积极性，配合各部门保质保量的完成公司、生产任务和各项指 标。在生产过程中加强加大现场管理的力度做到安全生产，消除隐 患。要让安全生产在车间员工心目中警钟长鸣，安全生产意识不减。 加强质量管理严把质量关，杜绝各类事故的发生。积极配合、完善生 产现场条件达到要求，高标准的完成 2012 年的各项工作。 第2 页共10 页 生产车间生产部 2018 年 10 月工作总结 伴着新年欢快的气氛， XX 年在紧张和忙碌中过去了。回首过去 的一年，或许没有轰轰烈烈的战果，但也确实经历了不平凡的考验和 磨砺。在这辞旧迎新之际，对本部门一年来的工作做以总结，同时祈 愿我们公司明年会更好。 年生产车间全体员工齐心合力，克服了生产设备和生产环境种种不利因素，在其他部门的协助下，按照年初制定工作计划展开工 作，总体上完成了公司下达的工作目标：主要经济指标及任务指标完成情怳： 1-12 月份完成产量 破膜次数 级品率 生产线有效工时利用率成品收率 分切收率 包装费用 母粒费用 电费 低值易耗 这一年来我们有得也有失，经历了不少坎坷也走了不少弯路，但 是每一次坎坷过后总结经验都使我们的管理控制水平更进一步。再此 从生产管理角度出发总结以下几个方面工作： 一、 安全管理 第3 页共10 页 每月定时召开生产安委会，根据月度情况对当月安全工作进行总结并布置下月安全工作计划；要求各制造部，班前讲安全，班中查安全，班后评安全；进一步加强班组安全责任制的落实，设立由部长、分切班长、主操组成的班组安全员，加大对班组安全员的培训考核， 细化修订各岗安全操作规程； 强化安全基础工作， 加强各岗安全教育培训，完善新员工入职三级教育培训内容，加强对现场安全工作落实情况的监督管理，加强岗位技术基本操作培训，完善修订各项安全管理制度，建立安全台账； 定期开展安全生产检查，积极整改事故隐患， 加强事故责任追究制度，对事故处理做到“四不放过”，积极配合参加公司组织的“安百赛”、 “安全生产月”各项活动，严格执行公司有关的奖惩规定；及时与公司领导沟通安全情况，有问题及时进行汇报，防止事件扩大。 二、 质量控制 受两步法生产工艺、设备本身制约以及现场过程控制管理不到 位、人员掌控能力不强，上半年造成大膜外观质量缺陷较多（鱼眼、暴筋软皱、黑圈黄圈、未拉伸、横纹、无电晕点、断面颜色色差等）成为影响当前产品质量的关键。经过摸索对生产线进行了一些列的调整后以上问题得到了有效地控制，下半年将等量控制比上半年大大减少。 鱼眼问题在上半年表现依旧突出，上半年其产生原因主要在于岳 阳母粒、岳阳原料质量不稳定，导致大面积的小鱼眼产生；切粒机频 繁故障、造粒开停车较多，废膜破碎分拣不仔细，对造粒质量影响较 大；回收料添加量过多，极易出大鱼眼；为此生产部加强了废膜分拣 破碎的管理，在源头加大控制，加强开停车的管理控制，根据生产实 第4 页共10 页 际情况将停车清理造粒系统，控制在一周清理一次，减少开停车次 数，并要求内检加大黑点料抽检频次，配合技术部继续优化开停车工 艺、操作流程；在保证收率的情况下严格控制回收料的添加量，密切 关注岳阳原料、母粒的对质量造成的影响，减少不同原料间的更换频 次，发现问题及时停用。 还有就是对不同原料进行不同工艺优化，对 挤出机工艺优化后效果明显现场分切从每车都剥到现在偶尔出现剥掉 现象。 2. 上半年生