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商业公司运营模式报告
目前，称得上“模式”的商业地产路径大致有两种：一种是不断 缩短产业半径做减法， 一种则是不断加长半径做加法。 美国排名前几名的商业地产公司均是专业化运营的减法模式， 如西蒙地产，波士顿地产等公司。在公司资产达到一定规模后放缓扩张脚步将经营的重点 转移到品牌的维护。但国内的商业地产环境并不成熟， 产业链条关键环节缺失，在开发过程完成后，既没有成熟的专业投资者进入，也很 难找到专业的商业管理公司接管， 这就导致大多数的商业地产企业都承担着“开发商 +运营商”的双重角色。面对现实状况，我们公司也只能选择延长产业半径的加法模式。 目前万达的集团策略也是不断加长产业半径
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