仓库管理制度规定怎样合理有效的开展仓库日常工作.docVIP

仓库管理制度 1. 目的:规范仓库管理，合理有效的开展仓库日常工作。 2. 范围:适用于公司所有仓库。 3. 职责： 3.1 仓库主管：负责仓库一切事务的安排和管理，协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务，培训和提高仓库人员行为规范及工作效率，定期制定盘存制度并实施。 3.2 仓管员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、摆放、储存、防护工作，仓库场地、货架、物料应保持整洁。 4. 执行方法： 仓库管理员负责备品备件、原材料、包装材料、化工原料、产成品的管理工作，保证仓库物料的安全。 4.1 材料到货时，仓库管理员要对到货通知单、送货单、实物的型号、数量，确认；IQC检验合格后方可入库，并填写入库单； 4.2 所有物料入库时外箱要有明确标识（名称、规格、型号、数量、厂家）； 4.3 材料入库要做到整齐摆放，标识清楚；每月底对实物盘点一次，做到帐实相符； 4.4 材料入库后，要根据请购单及时通知申购部门领取材料； 4.5 材料出库时，领料单需有使用部门领导及领料人的签字方可领用；严禁先领料后补单； 4.6 仓库管理员发现库存物品不良时要及时报告上级处理；要严格区分库存物料的报废部分，不良部分，客户退货不良部分,并分别保管做好标识； 4.7 非仓库工作人员严禁进入仓库，必要时也需有仓库人员的陪同； 4.8 不得擅自在库房内乱接电线、挪用、拆除、停用消防设施；仓库管理人要定期检查库房内的消防设施，发现问题立即报告处理； 4.9 保持仓库内清洁卫生，每天做好清洁工作； 4.10 仓库自用物品及车辆应指定位置摆放，每周按时清洁、保养，保证使用性能； 4.11 仓库及仓库周边严禁烟火，库内按标准配备好灭火器；仓库办公室严禁吸烟； 4.12 所有仓库单据由各分管责任人妥善保管，整理成册，如有遗失追究相关责任人；单据到期后严格按照集团财务管理制度统一处理； 4.13 仓库盘点时要尽量保证盘点数量的准确性和公正性，禁止弄虚做假，虚报数据；发现物料账物不符时要查明原因，根据情况追究责任人； 4.14 仓库管理员应当培养良好的工作作风，形成良好的工作态度，倡导细心负责，诚实，团结互勉的工作态度和作风；遵守公司各项管理制度； 4.15 仓库管理员要保守公司的秘密，爱护公司财产，发现问题及时反馈； 4.16 各仓库的温湿度根据材料及产品需求进行严格控制并记录； 4.17 盘点时需要尽量保证盘点数量的准确性和公正性，弄虚作假，虚报数据， 盘点粗心大意导致漏盘、少盘、多盘，书写数据潦草、错误，丢失盘点表，随意换岗等，不按盘点作业流程作业等需要根据情况追查相关责任； 4.18 盘点初盘、复盘责任人均需要签名确认以对结果负责； 4.19 仓库管理员须严格遵循先进先出的原则。