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[注册咨询工程师考试密押资料]现代咨询方法与实务分类模拟45 [注册咨询工程师考试密押资料]现代咨询方法与实务分类模拟45 PAGE1 / NUMPAGES1 [注册咨询工程师考试密押资料]现代咨询方法与实务分类模拟45 现代咨询方法与实务分类模拟45（一）某公司有A、B、C三项业务，分别提供不同的产品和服务为寻求企业资源的最佳组合，该公司采用波士顿矩阵对上述三项业务进行了分析。结果如图所示。  为了进一步预测B业务的产品市场，该公司的咨询人员讨论了各种预测方法。其中甲咨询工程师认为：移动平均法是一种因果分析方法，可用于长期预测；一元回归分析是一种时间序列方法，适合近期或短期预测。  咨询人员最终采用回归分析法进行预测，预测结果是2015年B业务的产品市场需求为3000万台。检验系数t(α/2，n-2)=2.04，S0=140(其中α=0.025，n=30)。 1. 根据市场需求预测结果，分析2015年B业务的产品需求量的区间及其可能的概率。答案:025的显著性检验水平上，2015年B业务的产品需求区间为y0±(α/2，n-2)S0=3000±(2.04×140)=3000±285.6。 即2015年的需求量在(2714.4，3285.6)区间的概率为97.5%。 2. 甲咨询工程师对移动平均法和回归分析法的看法是否正确?说明理由。答案:甲咨询工程师对移动平均法和回归分析法的看法不正确。 理由：移动平均法是一种时间序列方法，一般只适合近期或短期预测。一元线性回归法是一种因果性预测方法，通过寻找变量间的因果关系，从而对因变量进行预测，适合于短、中、长期预测。 3. 根据波士顿矩阵分析结果，判断A、B、C各属于哪一类业务，分别说明其特点及应采用的策略。答案:A业务属于“问题”业务。特点：行业增长率较高，需要企业投入大量资金予以支持，但企业产品的市场相对占有率不高，不能给企业带来较高的资金回报。这类业务有发展潜力，可以采取发展策略，深入分析企业具有的发展潜力和竞争力优势，决定企业投入大量资金予以支持，扩大企业市场份额。 B业务属于“明星”业务。特点：产品的市场相对份额占有率和行业成长率都较高。这类业务既有发展潜力，企业又具有竞争力，是高速成长市场中的领先者，行业处于生命周期的成长期。采取发展战略，需要追加投资、扩大业务规模。  C业务属于“金牛”业务。特点：产品市场相对份额占有率较高，但行业成长率较低，行业处于生命周期的成熟期。采取稳定策略，维持其稳定生产，不再追加投资，以便尽可能地回收资金，获取利润。 （二）某市政府拟投资建一大型垃圾焚烧发电站工程项目。该项目除厂房及有关设施的土建工程外，还有全套进口垃圾焚烧发电设备及垃圾处理专业设备的安装工程。厂房范围内地质勘察资料反映地基地质条件复杂，地基处理采用钻孔灌注桩。招标单位委托某咨询公司进行全过程投资管理。该项目厂房土建工程有A、B、C、D、E共5家施工单位参加投标，资格预审结果均合格。招标文件要求投标单位将技术标和商务标分别封装。评标原则及方法如下： 1．采用综合评估法，按照得分高低排序，推荐三名合格的中标候选人。  2．技术标共40分，其中施工方案10分，工程质量及保证措施15分，工期、业绩信誉、安全文明施工措施分别为5分。  3．商务标共60分。(1)若最低报价低于次低报价15%以上(含15%)，最低报价的商务标得分为30分，且不再参加商务标基准价计算；(2)若最高报价高于次高报价15%以上(含15%)，最高报价的投标按废标处理；(3)人工、钢材、商品混凝土价格参照当地有关部门发布的工程造价信息，若低于该价格10%以上时，评标委员会应要求该投标单位作必要的澄清；(4)以符合要求的商务报价的算术平均数作为基准价(60分)，报价比基准价每下降1%扣1分，最多扣10分，报价比基准价每增加1%扣2分，扣分不保底。  各投标单位的技术标得分和商务报价见表1、表2。 表1 各投标单位技术标得分汇总表 投标单位 施工方案 工 期 质保措施 安全文明施工 业绩信誉 A 8.5 4 14.5 4.5 5 B 9.5 4.5 14 4 4 C 9.0 5 14.5 4.5 4 D 8.5 3.5 14 4 3.5 E 9.0 4 13.5 4 3.5表2 各投标单位报价汇总表 投标单位 A B C D E 报价(万元) 3900 3886 3600 3050 3784 评标过程中又发生E投标单位不按评标委员会要求进行澄清、说明、补正。1. 该项目应采取何种招标方式?如果把该项目划分成若干个标段分别进行招标，划分时应