岗位说明书培训讲义.pptx

如何编写岗位说明书培训;你怎么老与我过不去，我为你招聘的人员哪一个不合适？;;老鹰、马、猎狗狩猎的故事 ;大雁南迁的启示 ;横向分工与纵向分工;企业为什么要进行内部分工;目录;企业为什么要进行工作分析？;工作分析是人力资源管理的一项核心基础职能，通过系统地收集和确定目标职位的信息，并对目标职位进行研究和分析，最终确定目标职位的定位、工作任务与职责、工作权限、工作联系、任职要求等基本因素的过程。;工作分析的基本原则;;;工作分析的过程推动了公司上下级之间加强对岗位内涵的理解;工作分析的方法;工作分析的成果是岗位说明书;工作分析中应注意问题;目录;目录;;美国典型模式：粗放型。主要确定责任与贡献，具有较大的灵活性。一般为1页纸。 欧洲典型模式：细致型。从岗位的设计目的到角色、组织关系、应负责任、绩效标准、工作范围及详细内容、任务要求等，新聘员工到岗位，一看岗位说明书就能按其要求及规范开展工作，具有较强的严密性。一般有3—5页纸。 我们选择的模式：综合以上两种格式的优点，重点明确岗位基本信息、岗位主要职责以及任职资格等，其它内容根据企业需要而定，通常为2—3页。;岗位说明书的基本构成;;目录;岗位说明书编写准备工作一览;A;;清晰的部门三级职能描述;岗位任职资格包含内容;冰山素质模型;能力素质模型;目录;如何编写岗位基本信息;职类与等级划分举例;职位族;岗位基本信息编写举例;目录;岗位使命;如何描述岗位使命;岗位使命举例;以下岗位使命描述正确吗？;请描述人力资源部部长、招聘专员的岗位使命，时间15分钟;目录;岗位职责的来源;岗位共性职责;部门职能分解矩阵;部门职能分解矩阵举例;;工作模块;工作模块;动宾结构表达方式;对计划、制度、方案、文件等;正向目标;日常工作：指经常需开展的工作 周期性工作：指定期（如每周一次等）需开展的工作 随机性工作：指不定期或临时性开展的工作; 一、使用的词语必须非常清晰，以保证使用该职位说明的人能正确理解所说明的内容。 模糊不清或有各种理解的词语应避免使用。例如“进行”、“开展”、“做好”、“处理???等动词没有具体指出工作的具体内容。对于“尽可能多的”、“典型的”、“复杂的”“困难的”一类的形容词，不同的人会有不同的理解。 例如：抓好企业文化建设，营造积极向上、团结奋进的氛围，增强企业的凝聚力和竞争力。 反映青年的要求和呼声，维护青年的合法权益 二、尽量避免使用“负责+动词”的表述方法 例如，“负责组织”，“负责组织领导”、“负责提出”一类的表述就不规范的，应当直接表述为“负责——”、“组织—— ”、“提出——”。 如：负责组织公司年度经营管理会议 负责组织质量管理体系ISO9001的内部审核工作 三、以下动词可以和其他动词搭配使用 组织、协助、配合、参与， 例如，“组织制定”、“配合制定”、“参与制定”。“负责”一词要慎用。 例如：组织对现场情况的调查，协助解决生产过程存在的问题 ;原表述;用语要简洁 ;目录;任职资格包含内容;能力素质模型;岗位任职资格项目定义与分级;岗位任职资格举例（人力资源部部长）;工作条件与环境;目录;岗位说明书是相对静态的指导性文件，但是其内涵是动态发展的;岗位说明书修订;目录;岗位说明书编写下阶段工作安排;感谢您的信任，谢谢!;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Sunday, July 18, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。03:28:5803:28:5803:287/18/2021 3:28:58 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2103:28:5803:28Jul-2118-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。03:28:5803:28:5803:28Sunday, July 18, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2103:28:5803:28:58July 18, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way a