工程项目管理措施.pdf

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. 工程项目管理措施 我公司已通过 GB/T19001-2000idtISO9001 :2000 《质量管理体系 要求》 GB/T28001-2001 《职业健康安全管理体系规范》。 由于三峡水利枢纽工程管理区左岸分水岛区域水保绿化工程时间紧、任务 重、起点高、要求严 , 各级领导始终把工程建设作为一件大事来抓 , 我公司本着 “速 度快、质量优、投资省”的宗旨 , 严格实行项目法人责任制、合同管理制和竣工 验收制度 , 对项目任务进行分解 , 加强各个环节的管理 , 使该项目无论是在总体质 量上 , 还是在建设周期上 , 都在同行业、 同规模项目中居领先地位。 在规范项目管 理中 , 基本措施如下: 1、质量管理措施 (1)明确工程所签定的工程质量要求,根据质量要求制定质量奋斗目标, 建立健全质量管理体系, 制定完善各项管理规章制度, 配备各方面高素质专业质 量管理人员,依据国际国家企业规范标准,编制工程质量控制大纲。 (2 )根据工程构造特征,和工程所处的地理位置、环境及可能涉及的新材 料、新技术、新工艺、质量通病等,编制详尽的质量控制措施方案,确保工程达 到合格工程。 (3 )加强领导质量责任,确保质量管理体系的持续有效性,及时制定纠正 和预防措施, 持续改进和完善质量体系。 加强质量工作队伍建设, 不断完善质量 管理监控体系。强化激励机制,严格奖惩兑现。 (4 )认真组织质量培训教育工作,努力提高全员质量素质。大力开展质量 活动,全面提高整体质量意识。 (5 )加强质量信息的收集、反馈及利用,充分发挥质量信息的作用。 2、技术管理措施 本项目的技术管理措施由技术负责人制定,具体制定内容如下: (1)图纸自审制度; (2 )图纸会审制度; (3 )施工组织设计(方案)的编制与管理; (4 )施工作业指导书的编制与管理; (5 )技术交底制度; . . (6 )技术核定制度; (7 )单位工程施工记录制度; (8 )技术复核制度; (9 )隐蔽工程验收制度; (10)科技开发和推广应用管理制度; (11)施工技术总结; (12)技术标准管理制度; (13)工程技术档案制度。 3、安全管理措施 为加强标准化现场管理, 提高公司施工现场各项目部的管理水平, 提升湖北 龙腾园林的自身形象, 打造品牌力度, 迎合市场的需要, 本着建设标准规范化的 安全施工环境为目的。 以国家和地方现有的有关法律、 法规、技术规范和标准为 依据,结合公司的标准要求,制定安全文明管理施工方案。 (1)安全生产制度 1)各单位必须建立健全的施工现场的管理机构、规章制度。由公司上属部 门对其进行检查。 安全施工管理小组 组 长:项目经理 副组长:技术负责人 组 员:安全工程师、财务负责人、质检工程师、计划统计负责人 2 )明确划分项目部各人员的责任制,使其在施工过程中履行自己的责任和 义务。项目经理是安全第一责任人, 负责安全生产的直接责任。 项目部必须按照 现场施工环境, 配备具有经验的相应安全员人数。 并定期有上属部门对其进行考 核。 3 )制定严格的安全技术操作规程,由项目部安全员和富有经验的施工管理 人员对各班组人员定期进行安全技术上的教育培训。

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