医政科年度工作计划.pdf

医政科年度工作计划 工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文 , 也是 应用写作的一个重头戏。本文是 XX 为大家提供的有关医政 科的工作计划，欢迎阅读。 20XX 年，全市医政工作以十八大和十八届三中、 四中全 会精神为指导，紧紧围绕省卫生计生委和市卫生局卫生工作 重点，进一步强化医疗质量和安全监管，着力加强医疗服务 能力建设，强化医疗服务监管，不断提高医疗服务水平，严 格控制医药费用不合理增长，努力为人民群众提供安全、有 效、方便、价廉的医疗服务， 不断提高群众看病就医满意度。 ( 一) 科学合理配置医疗资源。根据省卫生计生委出台的 《“十三五”医疗机构设置规划指导原则》 ，拟定我市区域医 疗机构设置规划，合理确定医疗机构的功能、数量、规模、 结构和布局，科学配置和合理利用医疗资源，促进医疗机构 规模与级别、功能定位相适应。鼓励和扶持社会办医，大力 加强康复医疗服务发展，探索健康养老服务模式。继续推进 医师多点执业。 ( 二) 推进建立分级诊疗制度。贯彻实施国家、省《关于 开展分级诊疗工作的指导意见》 ，结合公立医院改革，推动 建立不同层级、不同类别医疗机构的分工协作机制。综合运 用医疗、医保、价格等手段引导理性就医，推动建立基层首 诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式。 ( 三) 加快非公立医疗机构发展。落实省卫生计生委等七 部门 《关于加快发展社会办医的若干意见》 ，完善管理机制， 鼓励和引导社会资本举办医疗机构 ; 控制公立医疗机构规模 盲目扩张，为非公立医疗机构发展预留空间。加大民营医疗 机构监管力度，推动民营医疗机构健康发展。 ( 四) 进一步推动京津冀区域医疗合作。积极探索医疗集 团或医疗联合体建设，整合医疗资源，发挥优质资源的辐射 带动作用。结合承接北京医疗功能疏解，与京津实力较强医 院建立合作关系，积极借鉴和利用先进的管理和技术优势， 提高我市医院的服务能力和水平。 ( 五) 实施改善医疗服务行动计划。启动实施为期 3 年的 改善医疗服务行动计划。制定实施方案落实相关配套文件， 结合深化公立医院改革和 “修医德、强医能、 铸医魂” 活动， 坚持“以人为本” 、“因地制宜”的原则， “以病人为中心” ， 通过持续创新管理方式、服务举措，改革传统服务体系、服 务流程、服务模式。进一步优化布局流程、推进预约诊疗、 合理调配资源、规范诊疗行为、持续改进服务、注重人文关 怀等，提升医疗服务水平，改善群众就医感受。 ( 六) 进一步深化优质护理服务。继续巩固和扩大优质护 理服务覆盖面，深化护理服务内涵建设。开展优质护理服务 评价，推进优质护理服务持续深入开展。总结评估全市医院 护士岗位管理试点工作，扩大试点范围，加快建立护士分层 级管理制度，调动护士积极性。加强护理人员培训及管理， 提高护理服务满意度。 ( 七) 继续强化医药费用控制。继续推行按病种收付费和 单病种质量费用综合管理，加大临床路径管理和重大疾病规 范化诊疗工作推进力度。采取处方负面清单管理、处方公开 点评等措施，推进合理检查、合理治疗、合理用药。选取部 分发病率高、诊疗费用高的疾病和技术，如肿瘤治疗、心脑 血管疾病介入治疗、骨科关节置换、内固定等。以公立医院 住院和门诊次均费用、平均住院日等为控制指标，定期监测 各医疗机构医药费用增长情况，建立医药费用定期通报制度 及超常约谈制度，将控费工作纳入公立医院目标管理和绩效 考核范围。 ( 八) 全面提升县医院综合能力。以国家县级医院能力提 升为重点的冀州市医院、故城县医院、阜城县人民医院，要 加强县医院以人才、技术、重点专科为核心的能力建设。通 过推进县级医院标准化建设和县级医院综