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保洁服务方案
第一节 整体方案及目标
一、总体设计方案
Xx 项目的 xx 场所是标准化、公众化的部门,对保洁服务的要求之
高是不言而喻的,我公司在此方面拥有非常丰富的经验,并已基本实现
了 “管理、服务 ”一体化的服务模式,完全有能力有信心承担起 xx 的保
洁服务工作,一旦我公司能在这次竞标中获胜,我们将充分凭借自己的
人才优势、技术优势、管理优势和资金优势,把 xx 服务成为整洁、舒
适的工作场所。我公司决定在 xx 保洁服务工作中全面推行标准化管理
和人性化管理的模式,特别措施有:
1、实行高标准、高水平管理的措施
1.1建立和实施完善的保洁服务
行业的发展过程证明了要达到高质量的服务水平必须建立一套高
标准的质量保证,在 xx 项目保洁服务中,从一开始就要坚持做到高标
准、高起点,科学管理、规范服务。根据 xx 项目的管理模式和特点尽
快实施高标准、高水平保洁服务质量。
1.2培育高素质的员工队伍
人才是最重要的资源,在人才的管理上,我们着重人才要具有较高
的专业技能、较好的综合素质和较强的服务意识。我们每年都要针对不
同的人员分别制订出详细的培训计划,要求大家都要做到一专多能,每
年的培训考核成绩都要做为职务晋升和年终奖励的重要依据。 作为搞好
服务工作的重要前提,我们的人才培养目标是:培养一支高素质的精干
的员工队伍。三是 “形象关 ”,我公司所有员工统一着装,经过正规培训
-可编辑修改 -
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合格,持证上岗。
1.3加强和完善服务的硬件条件
在 xx 项目保洁服务过程中,除了要充分依托现有的管理设备外,
还需加强和完善物业管理的有关设备、设施。
2、成立项目经理垂直管理机制:负责监督协调日常保洁服务运作,
定期(每周或每月)向 xx 项目汇报保洁服务工作运作情况,增强沟通、
促进了解,以利于日常工作的开展。
3、公开服务制:我公司对所有服务均向客户公开。禁止员工向客
户索取任何酬劳。
4、建立人性化的服务标识系统,我们将设立服务标识,如公司标
识、服装标识、工作牌、办公标识等。
5、以 “五爱"思想为核心, 以学习各类制度为内容, 加强员工培训,
不断提高员工素质和服务水平
6、在职业道德教育方面提出了 “爱农行、 爱物业、 爱岗位、爱信誉、
爱客户 ”的 “五爱 _职业道德准则,要求员工爱护环境卫生、公共设施,
当作自己的家一样; “爱物业 ”,要求每一位员工热爱工作, 对企业忠诚;
“爱岗位 ”,要求热爱自己的工作岗位,珍惜来之不易的工作机会,努力
提高服务质量; “爱信誉 ”,作为公司的一员,要爱护公司的声誉,注意
自己的言行举止,在为客户服务中树立和维护物业管理公司的良好形
象;同时为了规范员工的行为,还提出了 每一天上班精神饱满,每一“
项工作尽善尽美;每一次服务无微不至,每一次接待热情周到;每一句
批评虚心接受,每一个承诺坚决兑现;每一个细节决不放过,每一个隐
患及时整改 ”八个 “每一 ”的工作准则。
-可编辑修改 -
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