2020年煤矿队长述职述廉报告.docxVIP

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2021-07-29 发布于湖北
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《2020年煤矿队长述职述廉报告 .doc》煤矿队长述职述廉报告管理制度，从队管理人员到职工形成了层层把关的管理体系，从而避免了材料的流失和浪费。另一方面，我教育职工从节约每一分钱、回收复用每一根铁丝做起，人人都算经济帐；同时，我根据每月的生产任务，计算出应消耗的材料费用，采取生产任务与材料消耗挂钩，把材料消耗分解到每一个职工，采取“谁超支、谁受罚、谁节余、谁得奖”的办法严加考核。今年 1-10 月份，全队生产任务基本完成，材料消耗始终控制在指标内，并有部分节余。三、严格自律，密切联系群众。要搞好区队安全生产经营工作，必须要全心全意依靠职工群众，与群众打成一片，凝聚起一个团结奋进的