XX集团员工持股计划设想.docx

XX集团员工持股计划设想 员工持股计划概述 为了加快药业公司的发展速度，集团领导提出药业公司体制改革的重大尝试，试行在**企业内部推行以**集团全体员工为对象，以药业集团为主体的员工持股计划。该计划设想为由**集团内部员工出资认购**药业公司40%股份，成立员工持股会作为社团法人托管运作，集中管理；由**集团员工选举对企业管理和股权管理有基本认识的持股员工成立员工持股会理事机构，进行员工持股的出资认股、股权登记、股权管理等工作，让持股员工通过员工持股会行使股东权力，员工持股会作为社团法人进入药业公司董事会，以集体股东身份代表持股员工参与**药业经营决策并按股权份额享受企业发展的利润分红。通过实施工员持股计划，购造公司与员工的利益共同体，使**药业公司产权关系更为明确，从而极大地调动员工的积极性，增加对公司的认同感，增强企业的凝聚力，在利益目标一致的基础上同心同德地为**药业的发展努力奋斗，在实现**药业最大经济效益同时实现持股员工自身财富积累价值。 **药业整改建议方案 在过往经营中，为了配合集团多元化跨行业发展的需要，药业公司财务负债比率较高。为更好地推行员工持股计划，从培育优良资产和战略规划出发，集团计划通过财务重组与整改，把部分挂帐债务适当剥离，降低负债，提高股东权益比率，以便提高员工对药业公司入股信心以及募集资金份额比例。根据董事长指示，设计方案为在试行期后将药业公司目前的负债全部剥离，以投入的总资产核算基数 为60％，员工持股计划为增资扩股40%；税后利润在500万元以上，净资产增长率在6%以上，体现药业公司利润逐年递增和自身滚动发展能力逐年增长的趋向。从对药业公司状况分析来看，为了推行员工持股计划或试行股份改造，集团计划从组织体制、资产结构、产品结构、业务框架上都作出一定的调整和重组，通过这些整改使**药业变成一个管理规范、产权明晰、产品结构更加合理的优良企业。 员工持股规模及募集资金数额 按照以上方案，根据目前**企业系统内在编员工计算约400人左右，预计约有2/3员工认购股份，平均出资能力约3～10万元不等，预计可筹资约1500～2000万元左右。初步确定内部员工持股总额约占**药业公司新设计总股本40%的比例。**药业公司目前体制是有限责任公司，并非规范的股份有限公司。根据我国现行《企业会计准则》及《企业资产评估条例》有关规定，股份设定以股东权益的净资产为基准，超出部分为溢价。此种通过规范资产评估的筹资认股对**药业体制改革没有多大的实际操作意义。因此，要确定40%股份募集资金数额，首先需明确目前药业公司资产规模及结构, 加以调整。计划暂以拟定净资产规模3000万元设计为核算基数60％，则可确定药业公司增资扩股40%股份可募集资金约在2000万元左右，较为符合**集团可募集资金数额和**药业公司所需要依靠自身实力持续发展的投入资本资金。募集资金将专款专项投向药业GMP认证改造项目和开发或购入新药品种的研发项目。