2021年安全员B证知识点考点汇总.docx

安全员B知识点汇总 安全生产就是指生产经营活动中，为保证人身健康与生命安全，保证财产不受损失，保证生产 经营活动得以顺利进行，增进社会经济发展、社会稳定和进步而采用一系列办法和行动总称。 （劳动保护）是指依托科学技术和管理，采用技术办法和管理办法，消除生产过程中危及人身安 全和健康不良环境、不安全设备和设施、不安全环境、不安全场合和不安全行为，防止伤亡事 故和职业危害，保障劳动者在生产过程中安全与健康总称。 安全生产与劳动保护共同点是（保证人身健康与生命安全）。 安全生产工作应当以人为本，坚持安全发展，坚持（安全第一、防止为主、综合治理）方针。 （公司全面负责），充分发挥全社会力量，齐抓共管，共同做好安全生产丄作是构建国内安全生 产管理体制新思路。 在劳动保护用品发放和管理中，（坚持“谁用工，谁负责原则）。 在公司建立五项安全生产基本制度中（安全生产责任制度）是安全生产管理最重要、最基本、最 核心管理制度。 公司各个部门负责人和各岗位人员安全生产责任必要责任交底?均在相应安全生产责任上签字 确认。 建筑施工公司及其施工现场都应制定并贯彻（安全生产责任制度/安全生产资金保障制度/安全 生产教诲培训制度/安全生产事故解决与报告调査制度/安全生产检査制度等五大基本制度。 随着经济体制改革进一步，社会主义市场经济建立，安全生产管理体制不断完善，现已逐渐形 成了政府统一领导、安全生产工作格局。 公司负责、行政管理、国家监察、群众监督: H.公司是安全生产责任法定主体，是指公司应当依照（法律规定），应当履行安全生产职责和义务。 反馈原理是控制论--种非常重要基本概念，反馈是把控制系统输出信号反送回来，对输入与输 出信号进行比较，比较差值作为系统输入信号，再作用系统，对系统起到控制作用。在当代管 理中对管理有着举足轻重作用。 封闭原理强调，一种有效*代管理系统（必要是一种封闭系统、必要构成一种持续封闭回路、可 以釆用多级闭环反馈系统）。 弹性原理是指（在系统外部环境和内部条件千变万化形势下进行、管理必要要有很强适应性、管 理必要要有很强灵活性），才干有效地实现动态管理。 从属于人本原理二级原理有：（能级原理、动力原理、勉励原理）： 勉励原理就是（用科学手段激发人内在潜力、充分发挥人积极性和创造性、人本原理二级原理）。 能级原理（能级原理是指管理系统必要是由若干分别具备不同能级不同层次有规律地组合而成、 在实际管理中如决策层、执行层、操作层就体现能及原理、人们常说责权利统一就是运用了能 级原理）。 动力原理是指管理要有强大动力，要对的运用动力，使管理运营持续而有效进行下去。 依照“管生产必要管安全”原则，（公司重要负责人）应对安全生产负责。 “安全与生产是统一，也必要统一：管生产要管安全，安全与生产同步要搞好”这是 安全生 产管理_原则最早提法。 “三同步”原则是指生产性基本建设项目中劳动安全卫生设施必要符合国家规定原则，必要与 主体工程同步设计、同步施工、同步投入生产和使用。 施工单位应当对管理人员和作业人员（每年至少一次）安全生产教诲培训，其教诲培训状况记入 个人工作档案。 安全生产三大基本办法是安全技术办法、安全教诲办法和安全管理办法。 通过资金保障保证安全工程与技术硬件投入以实现技术系统本质安全化’这是安全生产管理三 个基本办法中安全技术办法。 在安全生产管理中应将“三大管理办法”详细贯彻到位。当前，安全生产管理中最缺少是安全 管理办法。 安全教诲办法是指通过对全员安全培训教诲，以提高全员安全素质，涉及意识、知识、技能、 态度、观念等综合安全素质。 “三不伤害”原则是指（不伤害自己、不伤害她人、不被她人伤害） “四不放过”原则是指发生安全事故后（因素分析不清不放过、没有追究责任不放过、没有受到 教诲不放过、没有防范办法不放过）。 安全生产管理原则中“五同步’’原则，是指公司生产组织及领导者在筹划、生产经营工作同 步开展安全丄作（筹划、布置、检査、总结、评比） “五同步原则：在筹划、布置、检査、总结、评比生产经营工作等项活动中，关于专职安 全生产管理人员必要自始至终地参加这五个工作环节，且有发言权和否定权。公司生产组织及 领导者在筹划、布置、检査、总结、评比生产经营工作同步应开展安全工作。公司在管理生产 同步必要认真贯彻执行国家安全生产方针、法律法规。 国内法渊源重要山各种成文法构成，即由（宪法、法律、行政法规、行政规章、地方性法规、国 际公约）等各种规范性法律文献所构成。 法渊源是指具备不同法律地位各类规范性文献总称 国际公约是国际法重要渊源，不属于国内国内法范畴，但经国内政府订立、加入、承认后国际 公约对于国内国内国家机关、公职人员和公民也有约束力。 “施工单位对列入建设工程概算安全作业环境及安全施工办法所需费用，用于施匸安全防护