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(完整版)公司业务提成制度及管理办法
公司业务提成制度及管理方法
〔讨论稿〕
工程提成及奖金管理制度
一、前言
为充分发挥员工的积极性，创造性，实现公司的经营目标，建立公平，公正的公司工程提成及奖金分配方案，确定工程提成及奖金比例、发放及调整方法等有关事项，结合公司具体情况，特制定工程提成及奖金管理制度。
二、提成及奖金的分配对象
市场部、信息部、行政部、财务部等相关人员。
三、工程提成及奖金比例
提取工程收入相对收益的30%作为该工程的提成及奖金发放。
四、工程收入相对收益
工程收入相对收益是合同价减去以下三个局部的款项；
1、由于工程需要支付给合作伙伴的工程款
2、非本公司的工程引荐人佣金及相关费用
3、工程攻关费用及维系保证
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