公路工程建设单位工作计划.docx

公路工程建设单位工作计划 公路工程建设单位工作计划 PAGE / NUMPAGES 公路工程建设单位工作计划 丹江口港陈家港港区物流园码头工程 建设管理总结 丹江口市交通投资有限企业 二〇一八年六月 目 录 1、工程及建设概略 2 建设依照 2 建设标准及规模 2 参建单位概略 2 2、工程管理机构 2 3、工程先期工作 3 基建程序执行状况 3 工程建设资本筹备 3 工程招招标 3 4、工程建设管理 4 工程合同 4 4.1.1 施工合同实行状况 4 工程支付 4 工程更改 4 工程分包 4 工程保险 4 监理合同实行状况 5 工程进度监察与控制 5 工程质量监察与管理 5 安全生产管理 5 勤政建设 5 5、经验总结及存在问题 6 1 页 建设管理工作报告 1、工程及建设概略 1.1 建设依照 工程。工程起讫桩号为： K1104+849~ K1143+149，全长 38.3KM 。该工程于 2017 年以公养函［ 2017］10 号转发《对于 AA 省养 B123 线灾祸防治工程施工图设计的批复》的 通知、粤公养函［ 2017］1234 号对于 AA 省养 B123 线灾祸防治工程 施工图设计的批复。 1.2 建设标准及规模 本工程起讫桩号为： K1104+849~K1143+149，全长 38.3KM 。工 作内容主要包含：对 B123 线云城段完美排水设备、设置防备工程、 路肩硬化及完美沿线植树绿化。 工程计划于 2012 年 12 月 22 日动工， 2013 年 6 月 21 日竣工。 1.3 参建单位概略 工程设计单位为 AA 公路勘探规划设计院 (施工图设计：乙级 )，工程监理单位为 AA 工程监理有限企业， 工程监察单位为 AA 市交通 工程质量监察站。 全线设一个标段，施工单位为 AA 市公路工程有限企业。 2、工程管理机构 本项目是由 AA 市城区局详细负责管理。 为了更有效地对该工程 进行管理，依据赞同的建设项目法人条件，从城区公路局抽调行政、 2 页 技术骨干成立了项目管理处。 3、工程先期工作 3.1 基建程序执行状况 该项目从立项、设计、资本筹备、建设用地、招标招标直至动工 前的全过程各方面， 均完整、严格地执行了国家规定的公路建设相关 基建程序。主要有： 1) “工可”批复：云公养函［ 2017］10 号转发 《对于 AA 省养 B123 线灾祸防治工程施工图设计的批复》的通知、 粤公养函［ 2017］1234 号对于 AA 省养 B123 线灾祸防治工程施工图 设计的批复； 2) 公路建设项目动工报告； 3) 公路建设项目质量监察 申请。 3.2 工程建设资本筹备 公养函［ 2017］10 号转发《对于 AA 省养 B123 线灾祸防治工程施工图设计的批复》的通知、粤公养函［ 2017］1234 号对于 AA 省养 B123 线灾祸防治工程施工图设计的批复。 3.3 工程招招标 依据 AA 市公路局云公养函［ 2017］10 号转发《对于 AA 省养 B123 线灾祸防治工程施工图设计的批复》的通知、粤公养函［ 2017］ 1234 号对于 AA 省养 B123 线灾祸防治工程施工图设计的批复的要 求，由 AA 市城区公路局组织实行，施工单位是 AA 市公路工程有限企业。 3 页 4、工程建设管理 4.1 工程合同 经过择优确立施工单位后和各施工单位签署了公路施工合同和 勤政合同，又拜托 AA 市工程监理有限企业对该项目进行工程监理， 在施工中严格依照合同做事。 4.1.1 施工合同实行状况 工程支付 施工合同规定按月进度支付，在期月进度支付比率为 70%。 工程更改 为着节俭有限的公路建设资本， 尽可能把工程更改数目减少到最 低限度，更改工程管理主要在更改程序和更改造价两个方面： 严格按 合同规定的程序报批更改设计；造价上侧重重申监理认同、赞同，再 经业主赞同，批复把关。 工程分包 合同规定不赞同工程分包、转包，施工中没有出现分包、转包情 况。 工程保险 各标段的工程全部险和第三者责任险由业主在工程清单中支付 给各施工单位，他们自已负责办理相关手续。 4.1.1.5 违约状况 业主自己踊跃执行合同， 不存在违约行为， 也未发现承包单位有 严重违约行为，合同执行状况优秀。 4 页 4.2 监理合同实行状况 监理单位在施工先期准备和整个施工过程中， 均按合同做事， 合 同执行状况较好。 4.3 工程进度监察与控制 工程整体达成较好， 业主发挥了进度和计划管理的主导作用， 采 取了以下举措： 1) 分阶段进行目标工期管理； 2) 成立项目经理每个月 例会制度，解决施工中影响的主要问题。 4