优秀班组长综合管理能力快速提升实战培训教材.pptx

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Slide 1;课程大纲及时间安排上午9:00;Slide 3;总结:;Slide 5;与上司沟通情景一;怎样与上司设身处地的沟通;如何向上级表达不同意见;如何与同级部门沟通;如何与下属做到有效沟通;如何与下属沟通;如何批评下属;如何学会赞美员工-员工;互动案例:;班组长的督导能力提升;如何提升班组长的督导能力;互动案例:;Slide 18;中国人的“执行”哲学;何为执行力?;什么是执行力?;优化工作程序的原则-让员工更容;Slide 23;班组长的执行力八大关键;游戏体验;分享讨论:;Slide 27;Slide 28;Slide 29;什么是领导?;领导必须建立价值观;Slide 32;Slide 33;授权是什么;授权不是什么;授权的好处;Slide 37;Slide 38;Slide 39;Slide 40

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