乡镇年终工作总结模板集锦七篇.docVIP

乡镇年终工作总结模板集锦七篇 乡镇年终工作总结模板集锦七篇 　　总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的、工作或其完成情况加以回忆和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，是时候写一份总结了。总结怎么写才不会流于形式呢？以下是为大家收集的乡镇年终工作总结7篇，欢送阅读，希望大家能够喜欢。 　　一年来，在乡党委XX县农业局的正确领导下，农技站认真贯彻落实中央一号文件精神，充分发挥农业技术推广效劳“三农”的重要作用，促进我乡农业生产稳步开展和农民持续增收。现将一年来工作总结如下： 　　全乡没有发生一起涉农乱收费行为，惠农资金全部发放到位。 　　一年来，建立了湖边贺冬华养猪基地，清水村贺富才养鸡合作社，xx村罗建国油茶种植基地，山口垅村花卉苗木基地，稳固并开展了棠市、和源等现代化渔业基地。 　　全乡没有耕地撂荒现象，更没有连片撂荒的，农民种田积极性很高。 　　全面完成了年初下达的粮食生产播种面积15000亩，单产465公斤，总产7000吨的目标任务，全乡冬种油菜8775亩，蔬菜800余亩，覆盖率达95%以上。 　　一年来，认真及时搞好了动防疫效劳，没有出现重大动物疫病流行，没有出现农作物大面积病虫害危害而造成重大损失，没有引发农户上访。 　　全乡拥有大小农机具100多台，完成水稻耕种、收，综合机械化水平75%以上。全乡完成土地确权颁证率95%以上，没有因土地确权造成农户上访。 　　全乡一年来农户土地确权有序流转近7000亩，及时信息及报送农业局备案。 　　建立健全了农产品质量检测站，有人员，有制度，有经费，建立了农产品监管对象数据库，开展了日常巡查并有巡查记录。 　　完成了查班任务，蔬菜农残查测30度批次、猪（牛）尿样瘦肉精速测近50批次。 　　一年来，新增了“高锶矿泉水”一个，建立健全了“三资”管理机构，有牌子，有场所，有人员，有制度。 　　标准使用票据，审批程序到位，村级财务按时报账并上传“三资”管理平台，资产资源及时更新并上传平台，按时完成了基层农技推广体系与建设。 　　一年来，通过科技示范培训，新型农民培育等培训农民600多人次。 　　xx乡位于县城南端，是两省三县交界地，也是全国楹联文化之乡。清水村是20xx年新农村省定中心村建设点。村庄人口相对较为集中，全村总面积3.2平方公里，辖6个村民小组，5个自然村，320户，1780人。地下资源主要有赤铁矿和富锶矿泉水，新岭矿业、珠岭铁矿和月照峰矿泉水厂落户于本村。清水中学、中心、卫生院、幼儿园、文化站、公交站等均在中心村范围内，便民超市、农贸市场、信用社、各类涉农缴费网点、公共厕所等便民效劳设施较为齐全， 　　今年年初，在县委县政府的大力支持下，县长亲自挂点，县政府办、发改委、财政局、住建局、水务局、交通局等部门在资金、工程上给予了大力帮助。乡村两级在县农工部的指导下，紧扣中央新农村建设总体目标，按照“干干净净、漂漂亮亮、井然有序、和谐宜居”的要求，以规划为先导，采用集镇联中心村、中心村带自然村的“镇村联动”模式，充分发挥村两委和理事会在新农村建设中的指挥员、宣讲员、协调员、督查员作用，积极调动群众的参建热情，大力开展村庄整治建设，积极推进人居环境综合治理，配套完善公共效劳，加快开展现代农业，着力创新农村社会管理，全面推动新农村建设开展升级，村庄环境有翻天覆地的变化，生态村落初具雏形。 　　1、加强领导，高位推进。乡成立了新农村工作领导小组，由党委书记任组长，乡长任党务副组长，分管新农村建设和组织党建的同志为副组长，整合清洁工程、农业产业化、水务、交通、民政、财政等对口线上的同志为领导小组成员，全面负责新农村中心村建设的组织领导和有序推进。领导小组成员与对口和挂点单位紧密联系，及时争取工程、资金和技术上的支持。县长刘乡同志亲自带着政府办和发改委、建设局、交通局等挂点单位屡次到现场实地考察指导，并召开现场会，加大了新农村建设的推进力度。 　　2、科学定位，精心规划。按照“一次定点、一次性规划、两年内建成”和尊重农民意愿、保存乡村风貌、表达地域特点、融入现代的要求，结合当地自然地理条件和人文历史，编制了《中心村建设实施方案》，立足把清水村建设成为一个绿色、生态、文化、和谐的旅游村落。主要建设思路是：以乡道为轴线，在乡道以东方向，重点突出全国楹联之乡主题，在现有的刘氏宗祠周边建设一处农民活动场所，在现有老年体协门球场周围建设农民健身场所，打造一个集文化、娱乐、健身于一体的休闲中心；在乡道以西方向，依照现有自然地理条件，充分利用现有荒芜的沼泽地，建设一处湿地公园，在村道两边打造一处红枫欣赏基地，并在道路两边栽种高品位的行道树，形成人在景中，景在村中的绿色家园。 在村庄内部，发动群众落实“房前屋后