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1
1
员工离职面谈记录表
日期: 年 月曰
谈话日期 谈话方式 □面谈□电话 谈话人
个人在公司期间的感触和意见(请就以下问题发表个人评价)
请参考以下评价标准
5
4
3
2
1
非常不满意
不满意
不确
满意
非常满意
表现与公司的期望相差 很大
表现没有达到公司的 期望
表现 一般
表现达到了公司的
期望
优秀符合公司 需求
面谈测评
1、你对公司安排的上班时间满意吗?
□ 1分口2分口3分口4分口5
分
2、你对公司为员工搭建的平台满意吗?
□ 1分口2分口3分口4分口5 分
3、你对公司的奖惩制度満意吗?
□ 1分口2分口3分口4分口5 分
4、你对公司给你提供的薪酬是否满意?
□ 1分口2分口3分口4分口5 分
5、你认为公司为你的工作创造了良好的条件吗?
□ 1分口2分口3分口4分口5 分
6、请对公司现在提供的岗位和你的能力匹配度打分
□ 1分口2分口3分口4分口5 分
7、你觉得公司管理阶层听取意见平等、支持、协助、包容的态 度及作出的改善程度怎样?
□ 1分口2分口3分口4分口5 分
8.关于主管领导对你进行的相关业务知识培训满意吗?
□ 1分口2分口3分口4分口5 分
9、在工作中你与同事合作得怎么样?
□ 1分口2分口3分口4分口5 分
10、你对公司员工间的团队合作意识满意吗?
□ 1分口2分口3分口4分口5 分
11、你觉得公司节假日及相关福利有达到你的期望值吗?
□ 1分口2分口3分口4分 口5
分
12、当工作和生活中遇到困难时,公司给予的帮助和支持,你满
意吗?
□ 1分口2分口3分口4分口5
分
12、你认为公司在以下哪方而需要加以改善(可选多项)
口公司政策及工作程序 □部门之间沟通 □上层管理能力 □工作环境及设施
口员工发展机会 □工资与福利 □教育培训及发展机会 □团队合作精神
其他:
13、若能挽留您,公司需要解决的问题?
口増加专业培训 □改善工作环境 □调整工作岗位 □解决其它问题(可以简单描述):
14、你即将离开公司,无论当前你的想法和心态有多么复杂.但我们仍真诚的希望你能给公司提出个人的意见
和想法
以上调査资料属保密资料,一律不允许对外公开,公司特此申明,并在此承诺!谢谢!
离职原 因(人事行 政部填写)
公
司
原
因
口薪资福利差 □缺少培训机会 □工作环境不佳
口与同事关系不融洽 □不满公司的制度和政策 □与上司关系不融洽
口缺少晋升机会 □工作量多、圧力大 口休息时间少 口工作量太少和太枯燥
□其他:
个
人
原
因
口转行、找到更好的工作 □身体原因
口家庭原因 □自行创业 □继续升学
□其他:
3
3
挥
挥4
由上调査可得出分析:
离职原因总结
满意程度(分数越高表示越不满意)
上班时间长、夜班熬不住(12小时)(对应1)
020-40 分 040-60 分 060-80 分 O80T00 分
没有发展平台和晋升空间(对应2)
020-40 分 040-60 分 060-80 分 080-100 分
扣款项多(对应3)
020-40 分 040-60 分。60-80 分 080-100 分
工资福利与期望不符(对应4)
020-40 分 040-60 分 060-80 分 080-100 分
对上班环境能否达标(对应5)
020-40 分 040-60 分。60-80 分 080-100 分
人岗匹配度(对应6)
020-40 分 040-60 分 060-80 分 080-100 分
对领导管理方式有意见(对应7 )
020-40 分 040-60 分 060-80 分 080-100 分
公司组织的培训(对应8)
020-40 分 040-60 分 060-80 分 080-100 分
员工相处不融洽(对应9)
ms
020-40 分 040-60 分 。60-80 分 080-100 分
没有归属感,员工没有任何形式的活动(对应10)
020-40 分 040-60 分 060-80 分 080-100 分
社保不能及时解决及其他福利满意程度(对应11)
020-40 分 040-60 分。60-80 分 080-100 分
公司对员工的关注度(对应12)
020-40 分 040-60 分 060-80 分 080-100 分
其他:
备选问题:
你现有职位上遇到的最大的挑战是什么?
你认为你所在部门的士气怎样,可以通过哪些方面来提高士气?
你认为主管领导是否及时向你传达了公司相关政策和流程?如果没 有,为什么?
对上班时间的安排有什么建议、看法?
你理想中的工作环境、氛围是
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