教你如何成长为卓越的现场主管.pptx

;课 程 大 纲;动动脑！想一想？！ 您为何被升任为「主管」？;请再深入想一想？！;管理是：;管理的任务：;管理的对象;管理的方法;现场与管理;;现 场 之 屋;计 划;计划;;PDCA管理循环的内涵;PDCA管理循环的内涵;何谓管理人员？;;主管的角色;现场管理者应具备的要件;;主管的职责;1.对公司的责任;3.对员工的责任;5.对客户的责任;管理者的态度;管理者的态度;新管理者深切体认环境不断地改变，惟有革新意识才能因应环境的变化，打破现状、主导改变。;客户 ( 后手 ) 的满意度提升是新管理者的最终目标。; 新管理者必定能随时秉持问题意识。; 效率是投入(input)、产出(output)的极大化。;科学意识是指新管理者检讨、判断事务時，一定要根据事实及数据， 依科学的方法及程序处理事务。 ; 新管理者追求的是卓越，他知道惟有 尊重每一个部属的个性、能力、才能， 能尊重人的本性才能赢得部属主动的工作意 愿，才能发挥每一个人的最大潜力。;如何成为优秀的主管;=====谢谢！=====;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Friday, July 30, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。04:22:3604:22:3604:227/30/2021 4:22:36 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2104:22:3604:22Jul-2130-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。04:22:3604:22:3604:22Friday, July 30, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2104:22:3604:22:36July 30, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。30 七月 20214:22:36 上午04:22:367月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 214:22 上午7月-2104:22July 30, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/7/30 4:22:3604:22:3630 July 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。4:22:36 上午4:22 上午04:22:367月-21