PALY-TO-WIN-企业文化培训融入BU(新员工).pptx

融入BU----新员工培训内容1234全力致胜成长足迹充满能量不断追求成长足迹来自哪我是谁想象中的公司希望自己在公司的成就乘风破浪选秀2021 全力致胜觉察之环客观事实是什么？你的心情和感受是什么？你将要采取什么行动对你来说意义和启发是什么？我们的目标为你的行动安排一个目标所有人写下自己的目标团队内共识一个目标千万不要放弃梦想万一实现了呢我承诺。。。我和梦想还差多少步？????216435??实现梦想除了做计划还需要什么？大会场开场，由Buhead 开场本章无需介绍优秀代表和经理分享成长足迹1.按预定计划分小组数，选出五个自愿做小组长的人，如果没有，讲师自己挑人2.小组长蒙上眼睛，请其他人分别读自己的内容，小组长觉得OK举牌留人，候选者自愿选择去哪组（提供口号牌）3.全部完成的小组，找座位入组全力致胜游戏1.讲师引导大家从head致辞，到优秀分享，再到全力致胜，自己的觉察2.客观事实：看到的，听到的感受：基于事实自己的内心感受（注意这里只写感受，引导学员右脑思考，多用形容词，谈感觉）意义和启发：基于感受带来的深一层思考行动：综合以上的觉察，要采取的行动，简单描述行为而不是结果引导学员从觉察之环中感悟到的行动，制定目标先每个人写自己的目标，无需SMART，只要能写下目标即可小组共识目标：此时的目标需要有具体的行为，期限引导学员一起幻想目标实现的场景用画图呈现（每个人画自己的愿景，小组成员画到一张白纸上）画图上墙，展示，小组解读对着自己小组的图：写下你的承诺，并郑重向小组长和全组成员承诺视频发到自己所属DM或RM团队群，请大家监督1.讲师引导学员思考并写下兑现承诺需要做出什么行为2.小组讨论：a.有哪些行为是目前可以实现的，哪些行为还有距离(回顾第一次陌生拜访，小组分析原因，找行动计划)b.行动计划：可实现的行为，如何做，距离远的行为，如何规划小组共识行动计划，呈现海报1.引导学员讨论理想和信念2.小组讨论：我应该具备什么样的信念才能实现目标3.邀请小组长插土豆的游戏结束workshop，让学员感受，信念的力量按小组，每个小组一个大土豆，一个吸管（每个教室可以多备几个土豆）