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华菱企业管理咨询有限公司(北京、上海、苏州、西安、杭州、广州、合肥、江西)
一、什么是AS9100管理体系:
AS9100标准是产生源于航空航天工业的组织及其供方共同的需求,航空航天工业的全球化以及地区/国家
要求和期望的差异,使航空航天工业的组织及其供方面临严峻的挑战。一方面,一个组织要面对众多的供
方,组织面临着如何保证从世界各地和供应链中各层次的供方采购高质量的产品和实现采购要求规范化的
挑战。另一方面,一个供方也会面对众多的顾客,供方既要对不同的顾客交付质量期望和要求的产品,也
要应对众多顾客要求不同的频繁的第二方审核。因此,不论从组织还是组织的供方,都希望建立一个国际
航天航空质量管理体系标准,统一航天航空质量管理体系要求,并用第三方认证取代对众多供方的第二方
审核。
AS 9100是国际航天产业与组织共同努力的一项重要成果,是由国际标准组 织航空技术委员会 (ISO TC2
0) 与美国的AAQG、欧洲的 AECMA、及日本 SJAC等单位合作,所发展的国际质量体系,并获得 IAQG 的认
可,于1999正式公布,2001修改为SAE AS9100:2000版标准。SAE AS9100:2000是航天质量体系要求
的标准,建立在ISO9001:2000的基础上,并增加航天产品在安全、可靠度及质量上的特殊要求,期于合
理成本下确保顾客的满意与创造世界级的产品。SAE AS9100:2000标准化的要求,将使航天厂商有单一的
航天质量体系可循,节省了过去为应付不同顾客所需付出庞大的体系建立与后续的审核成本。
二、AS9100航天航空质量管理体系标准适用行业:
AS9100航天航空质量管理体系适用于整个供应链,不局限于航空制造业,还适用于设备设计和制造、机场
和航空公司的经营、零部件的供应和维修、航空运营和物流。
三、推行AS9100航空航天质量管理体系管理体系之益处:
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3.1各航空器制造商可通过第三者认证的方式,获得其它制造商的认可,以合理的成本来争取更多的商机。
3.2通过第三者认证,证明组织的质量体系符合国际航天级标准,进而提升组织形象。
3.3精简竞争流程、降低工作成本、提升工作效率。
3.4建立一个具有P-D-C-A(计划-执行-检查-改进)循环功能的管理体系,使组织能透过内部自我审核的活
动,获得持续改善的机会
四、AS9100航空航天质量管理体系咨询主要流程:
4.1主要辅导阶段:
1)组织诊断策划与准备
2)总体设计
3)培训,管理体系文件策划阶段
4)体系运行实施
5)体系的监测:内审/管理评审
6)体系一阶段文审
7)体系二阶段现场认证
4.2主要培训:
1)航空航天业管理基础知识培训
2)法律法规知识培训
3)管理体系文件培训
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4)内部审核员培训
5)相关能力培训
6)认证准备培训等
五、AS9100航空航天质量管理体系咨询简介:
以上为华菱咨询整理提供,华菱咨询是中国长三角地区最具有影响力,成立于 2001 年,是由熟悉中国大
陆、台港澳、东南亚地区及欧美企业文化的资深咨询师群创立的股份制有限公司;是中国大陆长三角地区
最具影响力并专注于标准体系咨询(如 ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949、ISO27001、ISO/TS22163、
AS9100、ESD、TL9000、ISO13485、SA8000、ISO14064、IECQ-HSPM-QC080000 等标准体系)、产品认证咨
询 (如 CCC、UL、VDE、GS、CE 等)、企业管理项目咨询以及相关教育训练的顾问公司。根据客户所属行
业特性的要求,由具有专业水平的资深顾问师为客户打造一套全新的管理体系和传播适宜有效的管理经
验,为客户创造更多的经济和社会效应。为更好、更快
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