企业管理概论期末复习资料答案1309.docx

教 教 材 信 息 课程名称 名称 出版社 作者 版次 企业管理概论 管理学 中国人民大学出版社 王凤斌、李东 2000 年 9 月第三版 注：如学员使用其他版本教材，请参考相关知识点 一、客观部分： （单项选择、多项选择） （一）单项选择题 1、一般认为，管理就是实行 ( C ) A．计划、组织、激励、控制 B ．决策、计划、组织、控制 C．计划、组织、领导、控制 D ．决策、组织、指挥、控制 管理的基本职能包括计划、组织、领导、控制 2、统一指挥原则最早由（ D）提出 A 霍桑 B 泰罗挥 C梅约 D法约尔 统一指挥原则是由着名的管理学者亨利· 法约尔提出的， 这位学者也是管理 过程学派的创始人，首次将管理过程分为计划、组织、指挥、协调、控制。 3、管理的二重性是指管理的 ( C ) A. 理论性与实践性 C. 科学性与艺术性 B. D. 规范性与灵活性 系统性与开放性 管理的基本特征是科学性和艺术性并存，这两种属性是相互联系的。 4、决定战略能力的四个标准是 ( C ) A. 价值性、独特性、非模仿性、非替代性 B. 独特性、稀缺性、非移动性、非替代性 C. 价值性、稀缺性、非模仿性、非替代性 D. 价值性、稀缺性、非移动性、非模仿性 根据资源基础理论， 战略能力来自于战略要素的禀赋， 性、稀缺性、非模仿性、非替代性 5、作为一种独特的目标设定方法和管理方式的目标管理 战略能力的四个标准价值 （MBO）的提出者是 ( C) A．泰 勒 C．德鲁克 B. D. 法约尔 韦 伯 着名管理学大师彼得·德鲁克提出一种以目标为导向的管理方法——目标 管理，该方法强调目标导向和放权。 6、决策树和决策表法通常适合于（ C）种决策 A 非确定型决策 B确定型决策 C风险型决策 D常规型决策 管理决策分为三类：确定性决策、非确定性决策和风险型决策，其中风险 型决策的决策方法一般有决策树和决策表达法。 7、具有质量高、接受度强的决策类型是（ B） A 理性决策 B 群体决策 C个体决策 D非理性决策 群体决策具有质量高、接受强度大的优点，可是群体决策相对于个体决策 又存在决策速度慢、 容易产生扯皮现象、 责任界定不清等的缺点， 因此决策方式 的选择是一个科学性和艺术性并存的过程。 8、群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括（ B） A 心理集结法 B 行为集结法 C社会集结法 D认知集结法 群体决策所使用的方法一般为数学集结法和行为集结法。 9、决策理论学派认为现实中的决策准则是 ( B ) A．最优原则 B C．效率原则 D ．满意原则 ．效益原则 决策学派的代表人物为罗伯特·西蒙，其中决策学派认为决策的准则为满 意原则。 10、 决策理论的创始人是（ D） A 泰罗 B 法约尔 C德鲁特 D西蒙 决策学派的代表人物为罗伯特·西蒙，其中决策学派认为决策的准则为满 意原则。 11、 常用的计划形式有 (C) A. 规划、政策、规则 B. 政策、预算、规划 C. 政策、程序、规划 D. 规划、程序、规则 常用的计划形式主要包括政策、程序和规划。 12、 计划功能的使命是使决策方案（ D） A 整体化 B 稳定化 C连续化 D具体化 设计计划的主要目的是使得决策方案更加具体和细化。 13、 针对某一特定行动而制定的综合性计划是（ B） A 项目计划 B 规划方案 C战术计划 D战略计划 计划分为醒目计划、规划方案、战术计划和战略计划，其中针对某一特定 行动而制定的综合性计划称之为规划方案。 14、 高层管理者计划工作的重点是（ C） A 经营计划 B 财务计划 C战略计划 D发展计划 管理者分为高层管理者、中层管理者和基层管理者三种，其中高层管理者 的主要职责是执行战略计划。 15、 在组织规模一定的前提下，管理幅度与管理层次的关系是（ B ） A．正向关系 B. C．相关关系 D. 反向关系 不确定 在组织规模一定的前提下，管理层次与管理幅度成反向关系。 16、