县融媒体中心工作开展情况汇报.pdfVIP

“融媒体”是充分利用媒介载体，把广播、电视、报纸等既有共同点，又存 在互补性的不同媒体，在人力、内容、宣传等方面进行全面整合，实现“资源通 融、内容兼融、宣传互融、利益共融”的新型媒体。以下是本站分享的县融媒体 中心工作开展情况汇报，希望能帮助到大家 ! 县融媒体中心工作开展情况汇报 一、工作开展情况 按照习近平总书记在全国宣传思想工作会议上指出的“要扎实抓好县级融媒 体中心建设，更好引导群众、服务群众。 ”要求，今年以来，在县委宣传部的统筹 安排和全面指导下，县广播电视台和县委报道组积极主动担当作为，不折不扣抓 好各项工作落实，有序推进县融媒体中心建设。 10 月 26 日，县融媒体中心挂牌 成立 ; 10 月 29 日，在县广电局的大力支持下，县委报道组搬入现在办公场所，实 现集中办公。 通过成立融媒体中心， 努力整合电视台、 报道组县内新闻媒体平台、 渠道和人员，打破原有“两套人马、两类平台”各干各的工作现状，实现管理组 织体系的重塑和再造。目前，融媒体中心在具体业务、人员等资源上正在尝试整 合、重组，探索建立更为合理的组织架构、业务流程、激励机制等，全力打造新 闻生产“策划、采访、编辑、发稿”业务流程的综合平台，推动新闻信息生产、 传播、服务能力提升，进一步提升我县官方媒体的传播力、引导力、影响力、公 信力，努力扩大宣传效果，更好地引导群众，服务群众。 二、下一步工作思路 一是探索融合渠道，做好新闻宣传工作。 按照深度融合、合二为一的理念，在机构、人员、业务、机制等方面，积极 探索符合 ** 实际的融合渠道，为融媒体中心建设、更好地开展新闻宣传工作奠定 基础。在机构设置上，根据媒体属性，初步设立办公室、采访部、编辑部、通联 部等内设股室，进一步明确各股室的工作职责。在人员配备上，结合各自工作特 长和股室设置， 实行定岗定责， 同时探索建立团队工作模式， 重点抓好新闻采访、 新闻编辑队伍建设，更好地促进新闻宣传工作开展。在业务融合上，重构和优化 采编流程，整合文字、图片、视频、音频新闻素材，构建有利于传播的新闻产品， 大力推进“两微一台一网一报”建设。在机制建设上，建立健全符合新闻工作规 律的评价激励、薪酬分配、职称晋升等方面制度，不断加强干部队伍建设，探索 建立特殊人才激励机制，把更多优秀人才吸引到融媒体中心。 二是整合社会资源，讲好 ** 故事。 立足融媒体中心实际，在年初县委宣传部牵头搭建的新媒体宣传工作队伍的 基础上，通过座谈会、共同采风、建立微信朋友圈等多种形式，进一步加强与县 摄影家协会、县作家协会等社会团体以及摄影、文学爱好者的沟通联系，不断引 导激发他们的爱乡情怀和创作热情，鼓励他们优化文稿、图片、影像质量，为宣 传** ，提升** 形象贡献力量。加强与 ** 浪淘沙论坛、大 ** 网、** 热点等县内社会 媒体和自媒体人的互动合作， 引导他们讲政治， 围绕全县经济社会文化发展大局， 唱响主旋律、弘扬正能量，切实讲好 ** 故事。 三是建设技术平台，提供技术支持。 根据全省的部署安排， 我省倾向于依托省主要媒体建设覆盖广播电视、 报纸、 网络和移动客户端为一体的新媒体技术平台。 目前，全省共有福建日报报业集团、 省广播影视集团、省广电网络集团三家提供平台建设技术支撑。此项工作待省市 进一步明确后，结合宁德市兄弟县市的情况，我们密切关注及时跟进。 三、需要协调解决的问题 人员问题。融媒体中心现有人员 29 人，其中劳务派遣人员 6 人，乡镇广播 站编制人员 2 人。一方面，由于工作时间不固定、工作强度大、福利待遇少、职 位晋升空间小等，在考录编制人员、招聘劳派人员双向选择时岗位吸引力低，导 致专业技术人才短缺严重、干部队伍素质与事业发展不相适应等问题较为突出， 已成为制约可持续发展的一大瓶颈。 另一方面，根据上级融媒体建设的有关精神， 改革后的融媒体中心为事业单位。而现有人员中既有事业编制人员，又有参公编 制人员，还有编制隶属广电局的乡镇广播站人员