企业年金方案建议.docx

企业年金方案建议 人才资源是第一资源。企业间的竞争，很重要的一点就是高素质人才的竞争，因此，企 业除了一般性的薪酬以外， 业人力资源管理的重要课题。 种新型的人力资源管理手段， 企业拥有更强的竞争力。 如何吸引人才， 更重要的是如何牢牢地留住人才， 已成为现代企 我国社会保障机制正在与国际化接轨的今天， 企业年金作为一 可以使员工有更高的满意度和归属感， 提高工作绩效， 从而使 一、本公司的盈利情况及员工激励机制 本酒店是一家集客房、 餐饮、 娱乐、 保健、 商务、 办公为一体的综合性四星级商务酒店， 盈利状况良好，具备建立企业年金的经济基础。 在本酒店的“问题大扫除”会议中，“人员流动快，人手缺乏”是各部门反映突出的一 个问题， 本质上也反映了目前本酒店缺乏有效的员工激励机制， 因此， 建立企业年金制度具 有重要的现实意义。 二、建立企业年金的好处 “企业年金”即为我们过去所说的“企业补充养老保险”，是指在政府强制实施的基本 养老保险制度之外， 企业根据自身的经济实力和经营状况， 为员工提供一定程度退休收入保 障的养老保险形式的福利制度， 其主要目的是调动员工的生产积极性、 提高企业声誉， 以及 保证退休员工享受更高水平的待遇。 企业年金源自于自由市场经济比较发达的国家， 是一种属于企业雇主自愿建立的员工福 利计划。随着社会经济发展，企业年金逐步成为雇员福利制度和劳资合同的重要组成部分。 由于年金的资金来源里雇主缴费占有很大比例， 因此企业年金在本质上可以理解成一种企业 薪酬分配方案， 把员工个人利益和对企业的贡献及经济效益紧密联系起来以增强企业凝聚力 和竞争力。 （一）建立企业年金对企业有以下三方面的好处： 1．提高职工退休后的生活水平，解除职工养老的后顾之忧，稳定队伍，为公司吸引人 才、留住人才提供制度保障； 2．丰富员工中长期激励约束机制，将企业长远发展与员工个人利益和员工价值贡献紧 密相连，提升公司凝聚力； 3．享受国家税优政策，合理降低企业福利成本。 （二）建立企业年金对职工个人有以下三方面的好处： 1．增加退休收入，提高退休生活质量； 2．在员工年轻且能获得稳定收入来源时，养成良好的定期积累习惯； 3．在政策允许的条件下，充分享受年金缴费延迟缴纳个人所得税的优惠。 三、企业年金方案主要内容 明确建立企业年金的基本原则，规定资金的筹集、分配、使用与待遇水平，企业年 金的组织管理方式。 1 基本原则 即建立企业年金的原则性问题， 从政策法规角度来看要满足合法合规的原 则，不能与现有的社会保险法规、企业年金法规、证券法、保险法、银行法、税收政策与会 计规则相冲突， 如在模式上必须采取缴费确定方式； 从企业发展的角度来看， 要有利于企业 的发展和利润最大化原则， 不能加重企业的负担， 不能损害企业的长远发展潜力； 从职工个 人来看，要有利于形成合理的薪酬福利结构，调动职工的积极性。 规定资金的筹集、分配、使用与待遇水平。 企业年金所需费用： “企业年金试行办法”规定企业年金为缴费确定型，费用由单位 和个人共同缴纳，实行个人帐户管理，基金完全积累。个人缴费全部记入本人年金帐户，单 位缴费根据职工贡献大小有差别地记入职工年金帐户。 企业缴费每年不超过本企业上年度职工工资总额的十二分之一（相当于工资总额的 8.33%）。企业缴费和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的六分之一 （相当于工资总额的 16.7%）。根据企业经济发展阶段与效益状况，确定合理的筹资水平， 占工资总额 4%的部分从成本中列支，超出部分可从职工福利费中列支，充分享受企业年金 的税收优惠政策。 企业缴费在使用 上，用于支付相关管理费用后，主要配给职工个人，根据企业的类型等 特点确定分配方式与比例， 以对企业贡献大小为尺度决定向关键人才倾斜的幅度。 在企业年 金个人帐户基金主要用于保障退休人员收入， 在本人退休前不可支取， 或采用一次性支取或 分期支取。职工死亡时其个人帐户权益由相关继承人享受。 企业年金管理 是企业年金方案的重要内容之一。主要有两种管理方式，一种是成立企业 内部的年金理事会， 另一种是委托专业机构负责管理企业年金。