关于个人工作计划汇编8篇.docVIP

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关于个人工作方案汇编8篇 关于个人工作方案汇编8篇   时间过得太快,让人猝不及防,我们又将迎来新一轮的努力,是时候认真思考工作方案如何写了。写工作方案需要注意哪些问题呢?以下是精心的个人工作方案8篇,欢送大家分享。   总结过去、展望未来,20xx年按照公司资料报验程序及现行标准完成了各项资料的编制、工作,现将我这一年的如下:   1、主要工作回忆及完成情况   (1)A区多层住宅、商业楼地基与根底、主体分部工程资料的编制、报验、。   (2)A区多层住宅屋面分部工程资料的、汇总;涉及装饰装修、节能、电气、给排水及采暖原材料的报验;   (3)将已齐全楼号主体分部工程原材料汇总、试块评定。   A区18栋楼同时施工,资料工作紧迫,又为鲁班奖工程标准,所以我对资料不敢有丝毫怠慢,为不漏项、完整、及时的报验,我采取了每楼五制表登记:分项工程进度制表登记;隐蔽、检验批日期制表登记;原材、试验报告编号制表登记;商品砼提供厂报制表登记;所有分部验收时间制表登记。此项工作对于群体楼工程实为方便,不仅自己不会反复翻阅带来麻烦,也给上级部门查阅资料时,能一目了然。   对需要分部验收资料,与监理人员及做好沟通,即使是加班加点,也要争取及时报验,在质监站验收资料有报告等缺失,做到尽量与监督人员沟通融洽让其问题最小化,不影响实体验收时间。在每月绩效目标中就明确了资料报验时间,A区18栋楼几乎没有超出预期时间,值得欣慰。在此过程中我要对施工队长一点建议:实体验收时间要及时告知资料员,以便准备验收资料。经过以往群体楼施工资料的经验,在单位工程进入装饰装修阶段时,着手根底、主体分部工程验收记录,为竣工验收资料缩短时间打下良好根底。   2、思想方面   由于A区单体工程多,资料工作繁忙,公司内部事务又多,偶尔会带情绪工作,与同事间沟通不顺畅,互有分歧。在这里我想对工程部所有同事说:在过去的一年里对我所说、所做不如意的事情说声:“对不起、请原谅”。我知道工程部是一个团队,而这个团队刚刚起步,正所谓众人划桨开大船,不要因为我的原因,影响了整个团队前进的脚步,此刻我的态度是积极地,也能够积极投入到工作中去,按时完成各项工作任务。   3、给予工程部提点小建议及改良措施   (1)原材料合格证未能及时提供。   改良措施:现场保管进料后告知资料员,以便及时联系物资采购中心或供货商索取,周例会可作为专项事宜提醒。   (2)技术员隐蔽未按时间报送。   改良措施:将此项工作落实到责任人,实行谁负责、谁编制、谁报送的原那么,假设没有特殊原因未按时报送的,建议开绩效会时作为扣分项说明。   (3)同条件砼试块试压强度未能与资料员沟通,导致资料返工。   改良措施:现场拆模时施工队长及时与资料员沟通,因为构件跨度与试块试压强度值相对应(假设为工程进度考虑,必须实行的,请与资料员及时沟通),减少资料二次返工。   (4)图纸与实体不符:由技术人员直接与设计、甲方沟通变更工程实体的,未及时告知资料员进行调整,导致资料二次返工的。   改良措施:有此情况,技术人员应告知资料员,对资料进行调整。周例会时可设图纸变更专项议题。   4、存在的缺乏及今后的工作方向   我在蒙西担任资料员整整九年,我不想说:干资料员我骄傲。资料员在工地学习的知识面广,熟悉标准、标准;能看懂一般图纸;了解施工建筑结构、工序、施工测量等;还得具有一定的文秘根底知识;熟悉操作计算机;最好还会点CAD制图。看似需要懂得很多,但真正掌握的东西都不是很系统,有些东西只是皮毛或是皮毛都不算,所以要深入施工现场学习,比方图纸的识别,结合03G101-1图集,积极与技术员沟通学习。我现在还记得考预算员证那年,现在的王经理就和我说了3点建议:(1)毕业4年了,重拾知识很难;(2)工地这么忙,你没有经历去学习;(3)公司预算部不容易给你这个学习岗位。我苦学了一个月后放弃了。我这几年只会埋头干资料员,从来不会想走到其它岗位上去,也正因为这个想法,我一直没有补充其他知识。师傅白晓华曾对我说过,不管干什么只要干的精就是成功者,所以我一直认真的干着资料员。经过这么些年我总结:在工地上资料员是无关紧要的岗位,待遇低、不受重视!在今后工作中,我将深入施工现场学习,广泛知识面,争取往其他“岗位”开展。   20xx年主要工作为A区在建楼号单位工程竣工验资料及商业楼装饰装修、屋面、建筑电气、给排水及采暖分部工程验收资料的。A区12栋多层为鲁班奖工程,为符合工程创优资料,并到达质检站的验收要求。保证及时、完整、有序的报验,做如下方案:   1、了解建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-20xx),开工前将资料软件升级完成,结合新标准内容变动情况,熟悉新开工程资料要点,以便将资料做

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