车队2020—2021年员工思想动态分析报告(三).pdfVIP

车队 2020—2021 年员工思想动态分析报告 车队 2020 年员工思想动态分析报告 根据《关于做好 2020 年上半年员工思想动态分析的通 知》的相关要求，为有针对性的开展好思想政治工作，加强 员工队伍建设等打下基础，综合车队在日常扎实开展员工思 想政治教育和思想动态掌握的基础上，认真分析总结，现将 综合车队 2020 年上半年员工思想动态分析报告如下： 一、总体概况 总体看来，综合车队职工思想状况是健康向上的。思想 主流积极，重视理论学习，关心公司发展，对企业的发展持 乐观态度，对重大问题分析冷静客观，并能做出比较准确的 判断。今年以来，综合车队通过深入开展深入学习十九大精 神教育学习活动、防御性驾驶培训、安全生产月活动、等活 动，促进了公司职工思想状况的整体提高，价值观念、思想 道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热 爱单位，理解公司发展中存在的困难，并且表现出勇于克服 困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。 二、当前员工主流思想状况 1 、广大员工心系企业， 关注党建工作。 通过集体讨论、 谈心交流和开展各项活动过程和结果来看，广大员工心系企 业，十分关注企业的党建工作，并对企业的未来和前景充满 信心，寄予厚望。大部分员工对公司社会形象和中国石油员 工身份感到光荣和自豪，大多数持理性的乐观态度。 2 、多数员工感到工作压力明显增加。随着近年来工作 量的持续增加，加上精细化管理的持续深入和各项规章制度 的出台，起初还存在一定抵触和难为心理，一方面是工作量 增加带来的工作压力，一方面是接受新要求和事物上带来的 心理压力。谈到工作量的时候，大部分员工认为自己的工作 量很饱和、有时超点负荷，没有员工表示比较轻松 ; 员工普 遍感觉压力较大，说明企业经营压力已得到有效的传递。有 压力才有动力，保持适度的压力是提高企业工作效率和竞争 力的重要条件。今年综合车队党支部和工会通过开展一系列 谈心沟通、组织活动、困难员工帮扶等活动，及时疏解了员 工心理思想疑问，有效疏导了员工的心理压力。 三、员工关注的热点和存在的倾向性问题 1 、关注企业发展前途，同时也关注自身切身利益。总 体上说大多数员工能够正确对待改革、正确对待利益的再分 配，对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动关心企业发 展。但在期盼改革带来生机、活力的同时，员工担心利益受 损，特别是担心运输业务开始逐步实行业务外包的方式，员 工担心岗位和体制发生较大变化。员工希望通过自己的努力 工作为企业做贡献，同时企业为职工搭建实现人生价值的舞 台，所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。 2 、今年以来，员工对于日趋严细的管理措施已经完全 接受，能够自觉遵守相关规章制度， 从思想上有了根本转变。 特别是在今年提质增效活动中，广大员工能主动积极作为， 为单位挖潜增效建言献策，提出合理化建议 8 条。 从调查中看出，员工的思想主流是积极向上的，但也存 在着许多不容忽视的问题，亟需在工作中进行引导和教育， 并向上级领导多沟通多协调，解决员工实际困难，从而充分 调动广大员工的积极性，为打造世界一流能源企业贡献才智。 四、对策及建议 1 、从加强学习教育入手，进一步转变职工思想观念。 以学习宣传贯彻党的十九大会议精神为契机，加强职工思想 政治工作。继续坚持以增强凝聚力、提高贡献率为着力点， 加强和创新宣传思想工作。我们必须从加强学习教育入手， 注重借鉴、注重创新的工作原则，全方位的加大对分公司和 安研院新的战略、新形势的宣传力度，同时找准位置，明确 目标，变压力为动力，做真正适应企业发展的中坚力量。 2 、进一步改进和完善绩效考核制度，建立合理的资源 配置机制。在分配制度方面，一是要以正向激励为主。不管 采取何种考核分配机制，只要经营效益有所提高，员工的收 入应有适度增加。二是在分配政策出台前，应召开职代会广 泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和建议，尊重员工的 知情权和参与权 ; 在考核分配中，要做到公开透明，消除员 工