汽车企业的内部控制.pptx

专题二 企业内部控制 ;1内部控制理论沿革和批判 ;1.1内部牵制阶段 ;1.2内部控制阶段 ;1.3管理控制与会计控制阶段 ;1.4内部控制结构阶段 ;;;1.5一体化结构阶段 ;;内部控制管理报告的实证研究;内部控制的组成要素;;;;;;1.6企业内部控制批判性思考;;内部控制是相对于外部控制而言的，更确切地说内部控制是在组织内部针对不同的控制主体在其可控范围为了实现其既定的目标，以信息沟通为基础，采取一定的方法，对影响其目标实现的可控因素所作出的一切努力。这一概念涵盖了控制主体、控制客体、控制目标、控制手段和信息沟通等具体内容。一般意义的内部控制必须分解为不同的控制主体在其可控范围内的控制活动才能够真正成为具有可操作性的属于企业管理范畴的内部控制。;2从企业治理的总体框架来理解内部控制的主体定位;;;股东大会;;;;2.1以股东为主体的内部控制 ;;基本政策 ;激励 ; 进 一 步 思 考：; ; ; ;;上 市 公 司 独 立 董 事 试 行 现 状;推 行 独 立 董 事 制 度存 在 的 问 题; 董 事 会;3.2以经营者为主体的内部控制 ; 组 织（ 人 事） 控 制; 设 立 董 事 会 决 策 与 监 管 的 支 持 系 统;;;;;; 责 任 中 心 的 设 立; 责 任 中 心 的 设 立;;总经理;图2 整合后的组织框架; 图3 整合后企业体现的财务功能;;; 预 算 控 制;预 算 与 组 织 控 制;全 面 预 算管 理 的 特 征 和 作 用;整合“四流”，创造“一流”;全 面 预 算管 理 的 过 程;企 业 预 算 的 内 容 体 系;预 算 编 制 起 点 的 合 理 确 定 问 题; 现 实 分 析： 我 国 企 业 全 面 预 算 管 理 的 不 足。; 会 计 信 息 控 制; 面 向 管 理 者 的 激 励;3.3以管理者为主体的内部控制 ; 管 理 者 约 束 和 激 励 的 目 标;一般控制方式 ;职 务 分 离：不 相 容 职 务 的 分 离;职 务 分 离:会 计 和 财 务 的 组 织 控 制; 企 业 财 务 处 的 主 要 职 责：; 会 计 处 的 主 要 职 责：;授权批准控制;文件记录控制 ;实物保护 ;员工素质控制 ;业务流程中的内部控制 ;采购循环:;采 购 循 环 中 的 内 部 控 制; 采 购 业 务职 务 分 离 控 制;建 立 严 格 的 货 款 支 付 制 度;固定资产循环:;固定资产循环中的内部控制;固 定 资 产 业 务 实 行 职 务 分 离 控 制;员 工激励;管 理 者 和 工人 自 己 对 工 人 需 要 的 排 序 对 比;3企业集团内部控制;3.1企业集团的特征及类型;A从介于市场与科层组织的中间组织看企业集团的基本特征;;;;市场与组织的参透与中间组织的形成：;;B企业集团的具体特征：;C企业集团的类型：;采用“母公司—子公司—工厂”方式的集团公司组织体制;采用“集团本部—事业部—工厂”方式的集团公司组织体;D与企业集团相关的其他中间组织;3.2企业集团治理及其与一般公司治理的异同;3.3集团公司对成员企业的控制和协调;;;中石化财务公司结算中心模式及运行机制;;;;;;财务公司总部;;D审计控制;欧洲大陆审计控制模式;日本审计控制模式;英美审计控制模式;3.4母公司对子公司的控制和协调模式;A企业集团的资本控制型模式;;;B企业集团的行政控制型模式;;;C企业集团的参与控制型模式;;;D企业集团平台控制型模式;;;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。3月-213月-21Tuesday, March 23, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。08:39:3508:39:3508:393/23/2021 8:39:35 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。3月-2108:39:3508:39Mar-2123-Mar-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。08:39:3508:39:3508:39Tuesday, March 23, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。3月-213月-2108:39:3508:39:35March 23, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。23 三月 20218:39:35 上午08:39:353月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计