原创力文档- 1、本文档共6页，其中可免费阅读4页，需付费40金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
酒店的财务成本管理
如果觉得不错就帮着顶一下嘛，谢了！
财务成本管理培训讲义
一、 什么是企业：以盈利为目的的经济组织。
正是因为企业是盈利为目的，所以企业从成立的那一
天起，就面临着激烈的市场竞争，始终处于生存、倒
闭、发展、萎缩的矛盾之中，企业管理的首要任务是
生存，只有生存才能获利，企业管理的目标“生存、
发展、获利”（过程和一个人一样）
企业生存的基础是市场，要占领市场就必须要有独特
的经营方式，不断创新，以优质的服务占领市场，同
时在合理的前提下不断降低成本，减少支出，提高企
业竞争能力。
二、 企业
文档评论（0）