2021年选拔任用优秀妇女干部工作心得体会.pdf

2021 年选拔任用优秀妇女干部工作心得体会 2021 年通过选拔任用优秀妇女干部工作，随着公开选拔的经常化 、制度化，今后公进的力度将愈来愈大，公选干部在干部任用牛的比 例会愈来愈高，参加公选和公选落岗的干部会愈来愈多了，在此谈谈 心得体会。下面是小编为大家收集整理 2021 年选拔任用优秀妇女干 部工作心得体会，欢迎大家阅读。 2021 年选拔任用优秀妇女干部工作心得体会篇 1 近年来，____县妇联以实施妇女发展规划为主线，认真履行妇联 组织职能，配合县委组织部加大培养选拔女干部工作力度，积极主动 地向组织部门推荐女干部，促使一大批优秀女干部脱颖而出，实现了 培养选拔女干部工作的新突破。目前，全县有女干部 2413 人，占干部 总数 29.8%;其中现任 99 名副科级以上女干部中，有 5 名担任副县级 领导职务，5 名担任乡镇和县直单位党政正职。从本县提拔到市一级 县处级女干部 6 人，有 5 人曾从事过妇女工作。24 个政府职能部门 15 个配备了女干部，配备率达 62.5%;后备女干部占女干部总数 25%。 县人大代表 44 名，政协女委员 39 名。今年，在村 “两委”换届中， 共配备村支部女委员 123 名、村委会女委员 217 名，使村两委会女委 员配备率达到了 100%;在乡镇换届工作中，全县 18 个乡镇领导班子女 干部配备率达到了 100%。现将具体工作情况报告如下： 一、主要做法 一是加强领导 “管”。近年来，县委、县政府高度重视培养选拔 女干部工作，建立健全了目标考核责任制，各级党组织把培养选拔妇 女干部工作列入工作的重要议事日程，并作为年度考核的一项重要内 容。建立了以县纪委、组织部、人社局和妇联等部门为成员单位的培 养选拔女干部联席会议制度，定期召开会议，及时沟通情况，分析研 究培养选拔女干部工作，做到了共同开展调查研究、共同组织培训交 流、共同选拔推荐 “三个共同”，促进了全县妇女干部队伍建设。在 县、乡领导班子换届工作中积极推荐优秀女干部，并根据推荐结果， 建立了妇女后备干部人才库。县妇联每年对全县妇女干部的基本情况 进行一次全面的调查摸底，建立档案，掌握动态。 第 1 页 二是强化措施 “培”。加强政治理论培训。以县委党校为主阵地 ，采取组织联办或妇联自办的办法，每年在县委党校举办 4 期以上妇 女干部培训班，近三年来共培训女干部 450 多人次，党政机关的女干 部基本上得到了轮训。加强业务能力培训。在鼓励后备干部在职自学 、参加学历教育的基础上，根据各级各类妇女干部的特点，进行分级 分类培训，组织她们学习经济、政治、文化、科技、法律、管理和实 用科技等各个领域的新知识，不断增强妇女干部的业务能力。三年来 ，全县累计举办各类妇女干部培训班 24 期 2100 多人次，有 87 名妇女 干部通过各种途径提高了学历，妇女干部的业务能力明显提高。实践 锻炼重点培养。在积极组织选派优秀妇女干部赴经济发达地区学习考 察的基础上，组织部门采取轮岗交流、挂职锻炼等形式，安排女干部 特别是优秀年轻女干部到基层一线条件比较艰苦、情况比较复杂、任 务比较繁重的环境和岗位锻炼和考验。今年，县委在乡镇为县信访局 选派了 10 名优秀年轻干部挂职锻炼一年时间，其中有女干部 4 名，乡 镇换届中提拔使用 2 名。三年来，全县先后从县直机关选派了 14 名女 干部到乡镇任职，选派 21 名女干部赴东北、山东、长沙等经济发达地 区学习考察，更新了观念、开阔了视野，增长了才干，提高了女干部 的整体素质，增强了做好本职工作的能力。 三是加大力度 “选”。压担子。对年纪轻、学历高、有潜力的女 干部，立足 “早发现、早培养、早使用”，今年以来，县委共提拔干 部 19 名，其中，女干部 6 名，做到了大胆提拔，大胆使用。对缺乏领 导工作经验，且有发展潜力的女干部，适时选派到条件艰苦、环境复 杂的乡镇任职锻炼，让她们分管征地拆迁、计划生育、综治维稳等中 心工作，在艰苦的环境中磨练意志，增长才干。交任务。对有魄力、 有领导才能的副职女干部，县委敢于交任务，把她们放到 “一把手” 岗位上，不断提高她们驾驭全局、处理复杂局面的能力。目前全县有 5 名女干部担任正科单位 “一把手”，其中县直党政部门一把手 3 名