校长任期内个人述职述廉报告.docxVIP

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校长任期内个人述职述廉报告 校长任期内个人述职述廉报告 PAGE / NUMPAGES 校长任期内个人述职述廉报告 下载可编写 校长任期内个人述职报告 敬爱的各位领导、各位老师: 大家好! 在我的校长任期内面对全体教职员工述职今日虽不是 第一次,但我依旧感觉述职这一话题的困难和深重。由于它 不单是一种无形的担当和压力,更是一种有力的使命和鼓励。 自然,工作中我们需要有这样的时机静下心来伏案反省。 在回首与总结中发现亮点,感觉自己的进步;在剖析与梳理 中找寻缺憾, 明确此后努力的方向。 现就马上过去的 XX—— XX学年度个人各项工作向在坐的同志们予以报告, 希望能得 到脚踏实地的必定、真实的评论、中肯的责备,以期我个人能得以优异的再续发展。 人的行动都是在必定理念支配下进行的。自从挑起校长这副担子的第一天起,我便要求自己呼吸清爽的空气、保持清醒的脑筋、拥有清楚的思路,找准自己的地点,明确学校工作的共同目标或共同愿景:我把这全部叫做我的基本工作理念。 我的思路是:以教课效益和教育质量为本体(一体) ,以学生的自主发展和教师的专业成长为两翼,这就是常常印 在我脑中, 挂在我嘴上的 “一体两翼” 工作思路。 作为一体,我一定一直扭住“教课质量不放松,紧紧掌握质量”这一重心。作为两翼,一是我一定狠抓学生的学风,着力培育学生 .专业 .整理 . 下载可编写 优异的自主学习习惯;二是我一定狠抓教师的教风,培育一支专业素质一流、思想道德崇高的教师队伍。 我为自己的定位是:一位学生满意的好老师、一位老师拥护的好领导、一位领导放心的好干部。 我确定的教课工作的共同愿景是:学生拥有优异的学习习惯、教师具备优异的教课能力、学校拥有社会宽泛认同的教育教课成绩和较好的信用度和公信力。 鉴于这样的指导思想或基本理念, 几年来,我脚踏实地、用心苦干、不计得失、不辞辛苦。我深感责任重要,不敢有 丝毫的懒惰,对组织负责、对同志们负责、对学校负责,为了教师们的幸福尊严、为了学生们的健康成长、为了学校的生计发展,不论在什么状况下,无悔无怨,倾尽全力,并必然要倾注我个人的所有心血。 几年来,我走过了一段虽不平展,但却留下了一串串扎实的踪迹。使得学校整体工作快速走出低谷,各项工作跃上新的台阶。 一、增强自己涵养,丰富完美自己 要办妥学校, 一定先武装自己, 其实不停与时俱进。 所以,不停增强政治理论和管理业学习是我的第一要务。党报、党 刊、政策、法例、教育教课、学校管理等方面的杂志是我的必修课程;中国教育报、教师报、人民教育、上海教育等刊物我期期必读,并踊跃参加网上学习、校长提升培训、研修 .专业 .整理 . 下载可编写 培训,实时做好笔录, 写好意得领会。 我的《关注教课环节,打造高效讲堂》一文获省校长协会论文二等奖。 一年来,我仔细学习了政治理论和业务理论知识,一直把科学发展作为自己行动的准则,时辰提示自己,做校长一任,出成绩一方。正大光明做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,脚踏实地从教,为努力办妥人民民众满意的教育而不懈奋斗。 在工作中,我履职尽责,以身作则,脚踏实地,不停提升自己理论上的成熟性、政治上的坚定性和敏锐性、思想道德上的贞洁性、工作管理和决议上的合理性与科学性。在学校事务管理中,我一向坚持民主集中制原则,严格依据领导干部清廉自律的要求做事,推行政务公然、财务公然制度,不以机谋私,不独断专横,一直以集体利益为主,从全局利益出发,秉公做事,求真求实,坚持走民众路线。 二、完美各种制度建设,全面落实各项工作职责 学校的发展,靠的是教育教课质量的提升。而教育教课质量的提升,除了团结奋进的领导班子和踊跃肯干的教师队 伍外,更重要的是要有一套合理规范的管理制度。担当 xx 二中校长以来,掌握新的教育动向,环绕基础教育的改革发 展方向,完美了教育教课的各种管理制度,成立健全了科学 规范的教育管理体系, 创立了民主、 和睦、团结的领导班子,明确分工,协调合作,以学生为中心、教研为主导、教师为 .专业 .整理 . 下载可编写 主体,保证了教育教课工作的顺利展开。一年来,学校建立了“校长信箱” ,踊跃宽泛采用师生的合理化建议,通畅了学校领导与师生间的交流渠道。第一,学校推行校级领导、中层领导、班主任、任课教师和专职管理人员分工负责,全员管理的模式,把管理浸透到学生学习、生活的全过程,保证事事有人管,人人有事管,哪里有学生,哪里就有管理。其次,组织成立了值周领导小组,楼道次序管理小组,明确分工,各尽其责,常常深入教室、宿舍,进行全方向监察, 保证学校工作的安全顺利展开。 三是充分完美了 《 xx 二中教员工考勤制度》 、《 xx 二中教课质量评估及赏罚制度》 ,以及《xx 二中班主任管理制度》和《 xx 二中教研制度》 、《 xx 二中后勤管理制度》 ,规范了升旗、下学、例

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