aad_0616_薪酬激励方案设计 .pptx

薪酬激励方案设计Compensation Design远景十年内成为国内市场上的 三甲五年内在国内市场上的市场占有率15% 战略目标长期目标三年内销售额增长一倍短期目标本年度产品X在市场上的份额增长两倍商业活动(1)开拓X产品在A城市的市场资源人/财/物岗位设置；A市人才供求状况；薪酬水平如何把企业战略策略与人力资源策略联系在一起？How to link business strategy with HR strategy together ?战略规划业务流程、组织结构人力资源管理核心工作分析岗位评估业绩管理薪酬激励 人力资源开发 ?培训体系 ?职业生涯规划人力资源框架薪酬的目的 -- 薪酬推动行为 Purpose of Compensation—Compensation drives behavior吸引Attract加入To join完成商业活动保留Retain商业目标Business Objectives工作To work激励Motivate改善企业绩效To improve organization performance报酬体系报酬经济的非经济的直接的基本工资业绩奖金股权红利各种津贴间接的保险福利补助优惠工作环境合理的政策称职的管理意气相投的同事恰当的社会地位标志舒适的工作条件弹性时间工作制缩减的周工作时数共担工作自助食堂式报酬便利的通讯工作有趣的工作挑战性责任感褒奖的机会成就感发展的机会薪酬方案的目标Compensation Program Objectives对内公平性对外竞争性企业支付能力容易管理者掌握符合法规便于员工理解平 衡 (1)Balance企业支付能力Affordable对外竞争性External Competitive成本$9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021?平 衡 (2)Balance对内公平性Internal Equity对外竞争性External Competitive公平竞争薪酬支付体系工资幅度 职级划分岗位价值：岗位评估岗位分析：岗位描述薪酬策略：如何支付薪酬支付理念：公司支付什么，为什么要支付薪 酬 系 统 的 构 成 Reward System Component薪酬哲学四个基本问题：Why, What, How, WhoWhy:为什么我们需要薪酬计划？该计划的首要目标是什么？What