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协鑫企业控股有限企业 协鑫企业控股有限企业 PAGE / NUMPAGES 协鑫企业控股有限企业 协鑫 (企业 )控股有限企业 电力控股企业岗位说明书 北大纵横管理咨询企业 二零零五年十一月 目 录 高层管理人员 1 总裁岗位说明书 1 副总裁岗位说明书 8 营运总监岗位说明书 15 技术总监岗位说明书 21 总裁工作部 27 总裁工作部总经理岗位说明书 27 战略 & 投资管理岗位说明书 34 法律事务岗位说明书 40 行政岗位说明书 45 董事会秘书岗位说明书 51 网络 & 宣传岗位说明书 56 营运管理部 61 营运管理部总经理（兼营运总监助理）岗位说明书 61 计划 & 核查岗位说明书 68 统计解析岗位说明书 73 市场拓展岗位说明书 78 安全监察岗位说明书 83 运行监察岗位说明书 88 人力资源部 93 人力资源部总经理岗位说明书 93 绩效薪酬管理岗位说明书 102 培训开发岗位说明书 107 招聘及企业文化岗位说明书 112 人事管理岗位说明书 118 财务部 124 财务部总经理岗位说明书 124 估量管理岗位说明书 132 资本管理岗位说明书 137 财富管理 & 会计岗位说明书 141 出纳岗位说明书 146 信息部 150 信息部总经理岗位说明书 150 系统 & 数据库管理岗位说明书 155 网络应用岗位说明书 160 软件 & 开发岗位说明书 165 财务信息化岗位说明书 170 技术总监分管人员 174 技术总监助理岗位说明书 174 地区首席工程师岗位说明书 180 技术进步 & 监察岗位说明书 185 高层管理人员 总裁岗位说明书 岗位名称： 总裁 所在部门： 协鑫电力控股企业 岗位编号： 直接手下部门 /岗位： 直接上级： 董事会 副总裁、营运总监、技术总监、总裁工作部总经理、人力资 源部总经理、财务部总经理 岗位定员： 1 所辖人员数目： 薪资级别范围： 职系： 晋升方向： 版本 /版次： 本职归纳： 负责主持企业平常经营管理工作，推行董事会决议，促进企业连续、牢固、健康发展 职责与工作任务 ： 职责描述 ：负责成立健全企业的管理系统 工作时间百分比 ： 0% 制定企业内部机构设置方案，报董事会审批并执行 职责一 工作 组织制定企业基本管理制度，报董事会研究经过并执行 任务 组织制定并执行企业详尽规章和要点流程，及时优化调整 职责描述 ：负责制定企业的经营计划和财务估量，并组织推行 工作时间百分比 ： 0% 职责二 参加制定企业战略规划 工作 在企业战略框架下，组织制定企业的战略规划 职责三 职责四  任务 依照企业的战略规划和董事会下达的目标， 制定企业经营计划和投资计划报董事 会赞同 审察手下企业的经营计划和投资计划 制定企业财务估量方案，报董事会赞同 监察、控制企业经营计划的推行 职责描述 ：负责组织企业的生产经营管理活动 工作时间百分比 ： 0% 组织手下企业生产工作，保证完成生产计划 组织对手下企业的安全监监工作，组织对生产事故的检查办理 组织手下企业的技术创新工作 工作 检查指导手下企业的环保存理工作 任务 检查指导手下企业的技术监察、标准计量工作 审察手下企业的技术改造计划、机组大、小修计划及特别项目 对手下企业进行业绩核查工作 职责表述： 负责组织企业人力资源管理工作 工作时间百分比 ： 0% 制定人力资源规划，保证企业战略目标的实现 提出企业本部和手下企业人员编制方案报董事会赞同 工作 聘任也许解聘企业营运总监、 技术总监、部门总经理， 提请聘任也许解聘副总裁、 任务 手下企业总经理、副总经理和财务负责人 组织员工招聘工作，审批手下人员招聘和解聘报告 职责五 职责六 职责七  组织绩效核查和薪酬管理工作， 提出企业本部和手下电厂高管人员薪酬及奖惩方 案 组织员工培训，提高员工技术水平 职责表述： 负责组织企业财务管理工作 工作时间百分比 ： 0% 检查指导企业财务制度的执行情况 审察手下企业财务估量，检查财务估量执行情况 审批权限内财务支出 工作 检查手下企业财务报告，审察电厂财务决算，解析企业财务情况 任务 审察手下企业融资计划 审察手下企业收益分派方案 依照权限对企业内部资本的分派 职责表述： 负责成立优秀的沟通渠道 工作时间百分比 ： 0% 与董事会保持优秀沟通， 如期报告企业的经营战略和计划执行情况、 资本运用情 况和盈亏情况、机构和人员分派情况及其他重要事宜 工作 组织成立企业与政府机构、业务关系单位、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道 任务 组织睁开企业的社会公共关系活动，成立优秀的企业形象 成立企业内部优秀的沟通渠道，协调各部门关系 职责描述 ：负责组织企业文化的修筑与推行，推进企业经营实 工作时间百分比 ： 0% 现 依照企业制定的企业文化大纲以