物业保安主管工作总结金融投资经管营销专业资料-物业保安主管工作.pdf

物业保安主管工作总结金融投资经管营销专业资料-物业保安主管工作.pdf

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
物业保安主管工作总结 物业保安主管工作总结 回忆过去,展望未来。怎样管理好本部门工作呢?要达到管理好部 回忆过去,展望未来。怎样管理好本部门工作呢?要达到管理好部 门工作的目的,就必须有明确的目标。而公司要求的目标是 :以高标 门工作的目的,就必须有明确的目标。而公司要求的目标是 :以高标 准,严要求确实训练一支"招之能来,来之能战,战之能胜"的高素质队 准,严要求确实训练一支"招之能来,来之能战,战之能胜"的高素质队 伍。像黄总要求的一样 :有军人的气质,有军人的素质,来迎接新的挑 伍。像黄总要求的一样 :有军人的气质,有军人的素质,来迎接新的挑 战。而招来的保安一般都是才从学校步入社会或者是一些没事做的 战。而招来的保安一般都是才从学校步入社会或者是一些没事做的 社会青年,很少能招到几个受过正规培训或者训练的人。因此要达到 社会青年,很少能招到几个受过正规培训或者训练的人。因此要达到 目标除了必须加强培训和训练外,还要从计划、组织、激励等方面着 目标除了必须加强培训和训练外,还要从计划、组织、激励等方面着 手。 手。 一,计划。 一,计划。 1,计划工作的划分与计划工作的管理。 1,计划工作的划分与计划工作的管理。 计划工作的划分主要是指 :将计划要完成的工作分配到最适合的 计划工作的划分主要是指 :将计划要完成的工作分配到最适合的 班或者个人。主要采用三种方法 : 班或者个人。主要采用三种方法 : 〈1〉由上而下的方法 :将所要完成的工作层层向下划分,直到每 〈1〉由上而下的方法 :将所要完成的工作层层向下划分,直到每 人。使每人都明白自己所要完成的工作。 人。使每人都明白自己所要完成的工作。 〈2〉由下而上的方法:先将全部必须完成的工作划分给每人担任, 〈2〉由下而上的方法:先将全部必须完成的工作划分给每人担任, 再将工作任务并到各个班,然后集合各班的工作,就是部门要完成的 再将工作任务并到各个班,然后集合各班的工作,就是部门要完成的 工作。 工作。 〈3〉按流程划分:针对某项工作的流程顺序,从工作开始到全部 〈3〉按流程划分:针对某项工作的流程顺序,从工作开始到全部 完全成,逐步考查每项基本工作,并使每个步骤的工作确实有人承担。 完全成,逐步考查每项基本工作,并使每个步骤的工作确实有人承担。 计划工作的管理主要是指 :将分配到班或者到人的工作进行管理, 计划工作的管理主要是指 :将分配到班或者到人的工作进行管理, 确保其完成得更好。主要采用三种方法 : 确保其完成得更好。主要采用三种方法 : 〈1〉按计划的内容管理 :某项工作由谁领导,就由谁作出计划,并 〈1〉按计划的内容管理 :某项工作由谁领导,就由谁作出计划,并 按照其内容完成好此项工作。 按照其内容完成好此项工作。 〈2〉由下而上的方法:先将全部必须完成的工作划分给每人担任, 〈2〉由下而上的方法:先将全部必须完成的工作划分给每人担任, 再将工作任务并到各个班,然后集合各班的工作,就是部门要完成的 再将工作任务并到各个班,然后集合各班的工作,就是部门要完成的 工作。 工作。 〈3〉按流程划分:针对某项工作的流程顺序,从工作开始到全部 〈3〉按流程划分:针对某项工作的流程顺序,从工作开始到全部 完全成,逐步考查每项基本工作,并使每个步骤的工作确实有人承担。 完全成,逐步考查每项基本工作,并使每个步骤的工作确实有人承担。 计划工作的管理主要是指 :将分配到班或者到人的工作进行管理, 计划工作的管理主要是指 :将分配到班或者到人的工作进行管理, 确保其完成得更好。主要采用三种方法 : 确保其完成得更好。主要采用三种方法 : 〈1〉按计划的内容管理 :某项工作由谁领导,就由谁作出计划,并 〈1〉按计划的内容管理 :某项工作由谁领导,就由谁作出计划,并 按照其内容完成好此项工作。 按照其内容完成好此项工作。 〈2〉按计划的类型管理 :各层的计划由其负责人制订,但下一层 〈2〉按计划的类型管理 :各层的计划由其负责人制订,但下一层 次只能按上一层次的内容制

文档评论(0)

jijifujiji + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档