施工与设计协调沟通方案.docx

施工与设计协调沟通方案 1、设计管理的重要意义 为实现精品工程的质量目标，总承包商必须充分理解、掌握设计意图和设计要求。深化设计作为设计管理的重要内容，对实现精品工程的质量目标产生巨大的影响。特别是科学、可行、合理的工艺深化设计，不仅可以保障良好的工程质量和施工进度，还可以降低工程造价。 2、图纸会审、设计交底及深化设计 收到施工图纸后，我们将立即组织有关部门及有关工程技术人员认真学习研、读图纸，了解图纸重点和实施难点，了解设计意图和设计要求，及时提出有关图纸的优化意见，由总承包单位汇总后提前转给设计院。在业主的组织下，进行图纸会审会议和技术交底会议的组织工作，参加上述设计会议，做好会审记录技术交底记录的确认工作，并将设计单位确认的图纸会审记录及时送报业主、监理及发放到有关分包商。 深化设计是设计管理的重要内容。进行技术监督与深化图审查，并将深化设计图报请 业主、监理工程师及设计院批准，再行施工。在机电安装，设计院机电设备管道及线槽综合布置图的基础上进一步完善补充，以指导该阶段的施工。避免施工过程中因管、线打架或各专业不一致而导致的返工、拆改等工作。 在施工过程中，出现图纸变更、洽商是必然的，如果处理的好，可以进一步改善工程的使用功能，但如果处理不及时，将会给工程施工带来延误，影响工程的正常进行，因此，对图纸的变更洽商要进行认真管理。 我们将采取如下措施： ⑴及时组织各专业人员进行图纸审核，力争在施工之前将图纸中存在的问题解决； ⑵在每个分部分项工程施工之前，组织各专业人员进行综合会审，重点对各专业之间的平面和空间关系、施工顺序、使用功能等方面进行审核，对存在的问题及时与业主、设计和监理进行联系，协商解决； ⑶及时与业主进行沟通，了解业主在使用功能、美观等方面的需求变化，根据业主需 要在该工序施工之前，进行变更； ⑷对需要变更的图纸，我们将提出合理化建议，与业主、监理协商后，责成专职人员绘制方案图，并提交设计院进行审核。 3、与设计单位的配合 科学合理的设计与图纸及时连续的供应是工程顺利竣工的前提条件，因此，做好设计 配合工作至关重要。 ⑴根据工程总体安排及时向设计单位提供图纸需求计划，以便设计单位合理安排出图顺序与时间； ⑵收到图纸后，立即即对图纸进行全面的审查，对在学习图纸的过程中出现的疑问和合理化建议进行汇总整理，并及时提交给业主及设计单位，在业主组织下，参与设计交底与图纸会审； ⑶对深化设计的部分内容进行初步审查，并将有关深化设计成果上报业主和设计院审核批准； ⑷严格按照设计图纸施工，施工中的任何变更与增减均请示设计单位同意； ⑸及时向设计单位书面提出施工图设计可能出现的疏忽缺陷，或尺寸差异，或资料不足，并按设计单位修正或补充的施工图指导施工； ⑹按要求作好图纸保密工作； ⑺对现场设计者代表提供必要的办公与生活条件。