某家具厂物料管理制度汇总.docx

精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 某某木业 物料治理制度定稿 编制：某某文化传播有限公司某某企业治理讨论中心 物料治理制度 一 物料方案治理程序 ?????????????????6 页; 二 物料方案治理制度 ?????????????????1 页; 三 物料耗用统计制度 ?????????????????2 页; 四 物料的定额治理制度 ????????????????2 页; 五 仓库物料治理制度 ?????????????????1 页; 六 仓库账目治理制度 ?????????????????1 页; 七 领，发料治理制度 ?????????????????1 页; 八 仓库“6S”工作细就 ????????????????1 页; 九 仓库盘点工作制度 ?????????????????4 页; 十 申请报废工作程序 ?????????????????1 页; 十一 超方案领料程序 ?????????????????1 页; 十二 仓库收货制度 ??????????????????2 页； 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 物料方案治理程序 一，方案的制定程序 订单物料方案制定的一般程序 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 常规物料方案制定的一般程序 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 二，下达方案的程序 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 三，修订方案的程序 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 四，方案实施的监督程序 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 五，物料方案体系的职责 企业的物料方案体系，关系到企业治理者的指导思想，成本意识和物料掌握，部门的权威以及方案的庄重性； 物料方案体系在企业的宏观和微观物料治理工作中应当承担以下的职责： 制定企业的年度物料需求方案； 制定企业的短期物料需求方案，如月度方案，周方案等； 制定订单物料方案； 制定物料储备方案； 支配物料供应次序； 跟踪方案内物料的到位情形； 检讨方案不当之处，并准时完善； 监督用料部门对方案的执行； 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 物料方案治理制度 物控主管在接到生产方案后，着手制定物料方案； 物控主管依据物料方案，存量掌握及库存查询情形申购物料； 对物料实行定额治理，物料定额是物料使用数量掌握的依据；也是物料方案与发放的依据； 用料部门持《领料单》领料，仓管员对比物料定额进行发料，对于既没有上级批准，又超出定额数量的《领料单》，应予退回； 在物料使用过程中，物控主管应对领料，用料，边角余料的利用，退料，补料等各个环节进行掌握； 每批产品完成后，统计员进行物料实际耗用统计，并分析缘由及问题点，查找处理措施； 物料方案的制定步骤： 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 物料耗用统计制度 一，物控统计的内容 日常物料耗用统计 日常物料耗用统计是以统计台账的形式记录各车间，各订单的物料耗用情形，它可以清晰地记载每天的用料，并且成为今后查证有关数据的最原始依据； 各部门物料耗用统计 各车间生产加工工序不同，所消耗的材料品种，规格，数量也不尽相同，各部门物料耗用统计，是将各部门在不同时期所消耗的材料进行统计，这对于各部门的材料核算，各部门的物料掌握具有重要意义； 订单物料耗用分析 将某一订单各种产品的物料消耗进行统计，可以把握该订单的物料消耗成本，进而运算其利润，为企业营销决策供应分析资料； 单一产品物料消耗统计 每一种产品都要消耗许多种材料，将其生产过程中所消耗的全部材料进行统计，可以清晰把握某种产品的材料成本； 各类型产品物料统计 对企业的各类型产品进行物料耗用统计，可以为产品的大量生产供应决策依据； 二，物料统计工作流程图（见下页） 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 流程图说明： 物控统计工作是一个收集资料，整理资料，分析资料的过程； 第一收集物料消耗资料； 依据产品物料消耗，订单物料消耗，部门物料消耗等进行归类； 按需要对相关项目进行归纳合并； 通过统计核算运算出各产品，各订单，各部门的物料用量，材料利用率，消耗物料的金额，单位产值的物料成本等； 通过以上各数据与物料消耗定额标准进行比较，分析，把握成本变动情形； 对比分析，找出差距； 找出显现差距的缘由； 写出统计分析报告向有关领导汇报，便于企业决策； 物料统计工作流程图： 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 物料的定额治理制度一，目的 为了实现物料的定量掌握，节约材料，降低成本，使物料掌握有章可循； 二，适用范畴 企业各生产车间；三，适用材料 木材，板材等原材料； 油漆，胶水等帮助材料； 其它