原创力文档- 1、本文档共3页，其中可免费阅读1页，需付费1金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中成药企业成本核算论文
1中成药企业生产特点
传统中成药生产工艺复杂、品种繁多,以某中型企业为例,企业产品分6大中成药剂型：丸剂、片剂、胶囊剂、液剂、合剂;按照生产工艺设置的成本核算中心有外加工车间、前处理车间、制剂车间和包装车间等,各车间内配备有各自的车间统计人员,负责统计收发料和外工费或工时的统计与系统录入等。生产供应部门统一对各个生产车间统计进行协调、下发排产计划,并将整体生产系统的物流、信息流进行协调与汇总,对外报送报表。整体上基本实现了物流、单据流、信息流的统一,使整个生产系统的周转环节详细而又有规章,每一个周转步骤从车间的厂址布置、设备地点、物料收发室等开始科学优化,尽一切可能减少
文档评论（0）