2020电脑销售工作计划表.doc

2020电脑销售工作总结计划计划表 2020电脑销售工作总结计划计划表 第 PAGE 页码 页码 页 / 总合 NUMPAGES 总页数 总页数 页 2020电脑销售工作总结计划计划表 2020电脑销售工作计划表 　　【篇一】 　　一;关于老客户，和固定客户，要常常保持联系，在有时间有条件的状况下，送一些小礼品或宴请客户，好稳固与客户关系。 　　二;在拥有老客户的同时还要不停从各样媒体获取客户信息。 　　三;要有好业绩就得增强业务学习，开辟视线，丰富知识，采纳多样化形式，把学业务与交流技术向合。 　　四;今年对自己有以下要求 　　1：每个月要增添1个以上的新客户，还要有到个潜伏客户。 　　2：一周一小，每个月一大，看看有哪些工作上的失误，实时更正下次不要再犯。 　　3：见客户以前要多认识客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢掉这个客户。 　　4：对客户不可以有隐瞒和欺诈，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是向来的。 　　5：要不停增强业务方面的学习，多看书，上网查阅有关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。 　　6：对全部客户的工作态度都要同样，但不可以太低三下气。给客户一好印象，为公司建立更好的形象。 　　7：客户碰到问题，不可以充耳不闻必定要尽全力帮助他们解决。要先做人再经商，让客户相信我们的工作实力，才能更好的达成任务。 　　8：自信是特别重要的。要常常对自己说你是的，你是唯一无二的。拥有健康乐观踊跃向上的工作态度才能更好的达成任务。 　　9：和公司其余职工要有优秀的交流，有团队意识，多交流，多商讨，才能不停增添业务技术。 　　10：为了今年的销售任务我要努力达成5000台的任务额，为公司创建收益。 　　【篇二】 　　一、销售部获取收益的门路和举措 　　销售部收益主要根源有：计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机家产有关的业务。今年主要目标：家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度，办公耗材市场用价钱去竞争、薄利多销。成立完美的销售档案，按期进行售后追踪，抢占办公耗材市场，争取获取更大的收益。这里也需要我们做大批的工作，送货必定实时、售后服务必定要好，让客户相信我们、让客户真真实切的享遇到上帝般的待遇。 　　能够达成的收益指标，***万元，纯收益***万元。此中：打字复印***万元，网校***万元，计算机***万元，电脑耗材及配件***万元，其余：***万元，人职薪资***万元。 　　二、客户服务部获取的收益门路和举措 　　客服部收益主要根源：七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。XX年我们被受权为七喜电脑受权维修站;实创润邦打印机连锁维修站，因此说今年主要目标是客户服务部的一致化、规范化、标准化，实现自给自足，为来年服务市场打下坚固的基础。能够达成的收益指标，收益***万元。 　　三、工程部获取的收益门路和举措 　　工程部收益主要根源：计算机网络工程;无线网络工程。因为当地网络实行基本建成，无线网络一旦推行开来能够带来更多的收益点，便于计算机网络工程的顺利展开，还可以为其余部门创建出一个切入点，便于展开相应的业务工作。今年主要目标也是收益的增添点无线网，和一部分的上网费估计收益在***万元;单机多用户系统、公司电话、售饭系统这部分的收益***万元;多功能电子教室、多媒领会议室***万元;其余网络工程部分***万元;新业务部分***万元;电脑部分***万元，人职薪资***—***万元，能够达成的收益指标，收益***万元。在追求收益达成的同时一定保证工程质量，成立完美的工程查收制度，由客户服务部监察、查收，这样能够激励工程部提升工程质量，进而更好的建立公司形象。四、在管理上下鼎力度、严格履行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次，建立公司在社会上的形象。 　　对那些不恪守公司规章制度、懒散的职工决不手软，破坏公司形象的必定严肃办理。 　　五、要成立一个比较完美、健全的管理运转系统。 　　1、从方案的设计、施工、查收、到工程的培训这一流程一定严格、果断地贯彻履行，客户服务部要坚持不查收合格不进行维修的原则。 　　2、尽量创建出一些固定收入集体，如计算机维修会员制、和比较齐备的设施维修收费制度，把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办*变为我们长久客户。 　　3、对大型客户要进行按期回访，进行免费技术支持，成立一个比较友善的客户关系。要利用各样手段、媒体，如利用我们自己的主页把公司的收费标准宣布出去、从领导到每位职工要贯彻履行。 　　4、服务、维修也能创建收益。近几年工程愈来愈少、电脑收益越做越