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产品寿命周期越来越短;价格下降压力;价格下降压力;价格下降压力;对企业响应能力的要求越来越高;三种生产方式的特征;历史背景;;历史背景;;;JIT; JIT的基本思想是:只在需要的时候、按需要 的量、生产所需的产品,故又被称为准时制生产、适时生产方式、看板生产方式。
JIT的核心是:零库存和快速应对市场变化。
;;JIT生产系统的特点
1)靠严格的计划组织和职工的灵活自控实现工作的准时。
2)靠工作准时保证生产过程的连续。
3)靠低水平的在制品和库存来减少成本。
4)靠制造系统的高可靠性来保障产品的质量。
;JIT的目标;7个“零”目标;7个“零”目标;7个“零”目标;;;9/15/2021;;;9/15/2021;;看板生产组织;;;看板的种类;用实际的产品;存储实例;用空容器;实例(结合12);看板卡的使用方法;看板卡例子;实例:看板
Example: Kanban;;(1)生产看板/在制品看板(Production Card):包括①工序内看板;②信号看板(记载后续工序必须生产和订购的零件、组件的种类和数量)。
; 看板的类型;;;;看板卡的使用要点;看板卡必须被还给上一道工序,如果不返还的话,下一道工序将会由于缺料被迫停止生产。
必须建立规则规定谁,什么时间归还看板卡
当第一件产品被下一道使用时,看板卡从容器上取下,贴到看板上;;;;;;;9/15/2021;9/15/2021;9/15/2021;9/15/2021;9/15/2021;9/15/2021;9/15/2021;9/15/2021;9/15/2021;9/15/2021;9/15/2021;9/15/2021;精益生产;福特生产系统;;;;;;;;;;;;;;;精益生产是什么?; 特 点;LP对大量生产方式的优越性;LP在管理方法上的特点;拉动式准时化生产(JIT);全面质量管理(TQM);如何改进生产流程;;;不同力量主导的生产方式比较;项 目;JIT与MRP的比较
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