企业员工薪酬激励方法.docx

精品资料 精品资料 （一）与薪酬相关的激励 与薪酬激励相关的两个原则： 1、 合理性原则 （1） 与市场薪酬水平比较有竞争力 （2） 浮动工资部分可以有效地激励员工，使员工利益与公司利益挂钩 （3） 设定的目标可完成性在合理范围内 比如，根据市场行情，可以对员工薪酬进行测算，制定合理的目标奖金水平。 比如薪酬水平定在 50% ，也就是说每月大约有 50%的人能够 100% 完成销售目 标。 2、 公平性原则 （1） 同一岗位相同级别的员工之间的公平性 （2） 不同岗位同一级别的员工之间的公平性。比如销售经理和市场经理 （3） 任务完成的认定 （4） 直属主管评价的准确性和有效性 3、 效率性原