结构化面试答题技巧必读完整版.pdf

  1. 1、本文档共40页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
结构化面试答题技巧必读完整版 什么叫结构化面试 结构化面试: 也称标准化面试,是根据所制定的评价指标,运用特定的问题、 评价方法和评价标准, 严格遵循特定程序, 通过测评人员与应聘者面 对面的言语交流,对应聘者进行评价的标准化过程。其显著特征是: 1 .根据工作分析的结构设计面试问题。 这种面试方法需要进行 深入的工作分析, 以明确在工作中哪些事例体现良好的绩效, 哪些事 例反映了较差的绩效, 由执行人员对这些具体事例进行评价, 并建立 题库。 结构化面试测评的要素涉及到知识、 能力、品质、动机、气质等, 尤其是有关职责和技能方面的具体问题,更能够保证筛选的成功率。 2 .向所有的应聘者提出同一类型的问题。问题的内容及其顺序 都是事先确定的。 结构化面试中常见的两类有效问题为: 以经历为基 础的问题, 与工作要求有关, 且求职者所经历过的工作或生活中的行 为;以情景为基础的问题,在假设的情况下,与工作有关的求职者的 行为表现。 提问的秩序结构通常有几种: (1)由简易到复杂的提问,逐渐加 深问题的难度, 使候选人在心理上逐步适应面试环境, 以充分地展示 自己。(2)由一般到专业内容的提问。 3 .采用系统化的评分程序。 从行为学角度设计出一套系统化的 具体标尺, 每个问题都有确定的评分标准, 针对每一个问题的评分标 准,建立系统化的评分程序, 能够保证评分一致性, 提高结构有效性。 结构化面试的题型包括背景性题目、知识性题目、情境性题目、 智能性题目、行为性题目、意愿性题目,各有各的特点和功能,为面 试内容和要素服务。 另外,结构化面试一般实行限时, 7—9 个考官测试 1 个被试人, 一次一次地进行。 评价按要素打分, 各个要素的分值具有科学的结构 比例,成绩汇总采用体操打分法——考官评出的分数, 去掉一个最高 分,去掉一个最低分,剩余有效考官评定分数的算术平均值,为考生 的面试成绩。 结构化面试考场设置 结构化面试考场设置示意图: 结构化面试流程 结构化面试流程: 报到→核对身份→抽签→候考→进入考场→面试开始→退场 结构化面试流程示意图: 结构化面试试题类型 1. 个人背景意愿类 通常是考查有关应试者背景和求职动机与拟任职位的匹配性, 内 容会涉及应试者的价值取向和生活态度等多个方面, 同时也考察考生 的综合分析能力和言语表达能力。 2. 就现象谈看法类 主要考察应试者对一些事物和现象的理解和分析判断能力, 通常 会选择一些社会热点问题, 考察应试者的综合分析能力。 这类问题一 般不是要应试者发表专业性的观点, 也不是对观点本身正确与否做评 价,而主要是看应试者是否能言之成理。 3. 应对压力危机类 这种问题通常是故意给应试者施加一定的压力, 看看其在压力情 境下的反应, 主要考察应试者的应变能力、 忍耐性和情绪控制能力和 语言表达能力。 4. 组织

文档评论(0)

tianya189 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体阳新县融易互联网技术工作室
IP属地湖北
统一社会信用代码/组织机构代码
92420222MA4ELHM75D

1亿VIP精品文档

相关文档