客运企业安全生产管理制度.docxVIP

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客运企业平安生产管理制度 全运营责任制为核心,成立以行政一把手为核心的平安管理机构,严格依据正确的操作规程平安行驶。??????? 2、驾驶员要有严格的组织规律,并严格遵守各种规章制度及岗位责任制,主动参与公司的平安学习。??????? 3、坚固树立“平安第一”的思想,严格遵守交通规则、操作规程和各项规章制度,驾驶车辆时要集中精力,谨慎驾驶,不准开带病车。??????? 4、严格遵守交通规则、操作规程,听从交通民警和交通管理人员的指挥检查,维护交通秩序,确保人民生命财产的平安。??????? 5、不准驾驶与证件不符的车辆,驾驶车辆时必需携带驾驶证、驾驶证不得转借、涂改、伪造。??????? 6、掌握车辆的技术性能,车质状况,经常清洗、检查、做好例保,出车前、行驶中、收车后要做好检查保养工作,发觉故障准时排解,使车辆处于完好技术状态。??????? 7、保持车辆设备齐全,管好随车工具,疼惜人民生命财产。??????? 8、严禁酒后驾车,驾驶车辆时禁止吸烟,饮食和闲谈。??????? 9、行驶中需要变更车道或超越前车时,必需提前开启左转向灯,夜间还需交换远近灯光,确保前后有肯定平安距离。??????? 10、机动车行驶中发生故障临时停车,必需提前开启右转向灯驶离行车道,停在紧急停车带内或者路肩上检修。禁止在行车道上修车。??????? 11、机动车因故障、事故等原因不得以离开行车道时,必需开启危急报警闪光灯,并在行驶方向的后方100米处设置故障与警告标记。??????? 平安生产管理机构??????? 为切实加强企业平安生产管理工作,落实平安工作责任,防止和削减事故的发生,保障人民生命财产和企业的财产平安,爱护驾驶员的平安和健康,实行企业法人代表的全面负责制,分管经理具体负责的平安生产工作责任制。??????? 交通平安领导小组:组? 长:卢振宇经理????????????????????????? 副组长:马劲松副经理????????????????????????? 组? 员:卢振国、卢振于、马劲松。??????? 交通平安领导小组责任:??????? 1、探讨、探讨、打算?????公司拟定的有关平安生产、平安管理方面的规定、方法、制度。??????? 2、分析平安生产状况、总结平安生产阅历、教训,结合公司实际工作状况支配各项平安工作。??????? 3、探讨、探讨、打算?????对重大事故责任人的处理意见。??????? 4、监督、检查平安生产措施的落实状况,排解平安生产隐患。??????? 5、保障平安生产的设施、设备的安装、使用和管理。??????? 平安生产责任制??????? 1、坚持科学制度管理平安,由公司领导为执行平安法律、法规和有关规定的第一责任人,每月组织、检查本公司的平安运营状况,仔细听取和主动接受工作人员关于平安运营的合理化建议和要求。??????? 2、分管平安的管理人员定期探讨布置平安运营,对隐患准时探讨治理方案和防范措施。??????? 3、平安管理人员制定平安运营工作计划,规章制度、职责,并实施监督检查,发觉紧急状况马上报告并予以处理。??????? 4、平安运营议事制度,定期对平安运营进行总结探讨探讨,对平安运营出现的各种问题准时通报,对事故隐患整改不力的执行告诫制度,确保隐患整改落到实处。??????? 5、平安教育培训制度,平安第一责任人要实行有效措施,定期组织驾驶员学习平安法律、法规,违反公司平安制度的,严格依据所制定的规章制度从严惩处,决不姑息迁就。??????? 6、制定应急救援预案和应急体系管理制度,每年至少组织从业人员进行一次应急求援实战演练,若遇紧急突发事件,有序进行应急处置。??????? 7、加强车载灭火器材平安管理制度,开展消防宣扬教育,普及消防学问。提高消防技能,加强消防器材、设施设备的检查、修理、管理,确保消防设施经常处于良好状态。??????? 8、设施设备、机械性能平安管理制度,对平安设施、设备进行经常性维护、保养,并定期进行检测。维护、保养、检测作好记录,并由相关人员签字。维护、保养、检测记录应当包括平安设施、设备的名称、时间、人员、问题等内容,并保存不少于3年。??????? 平安生产监督检查??????? 1、经理监督、主管经理负责对车辆进行定期、不定期检查(每月至少一次)。??????? 2、检查内容:车容车貌、车辆运行平安状况,有无事故隐患,着重检查车辆制动、转向、灯光、喇叭、雨刷、后视镜等。??????? 3、不定期跟车检查监督,了解道路状况、驾驶员操作状况有无违章现象。??????? 4、出车前必需检查是否携带好行驶证、营运证、驾驶证、从业资格证。??????? 5、出车前必需检查车辆各部件的牢固状况,做到平安、牢靠。??????? 6、出车前必需

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