QCC活动推行培训教材 .pptx

QCC活动推行培训教材 编制日期:08/10/05;目 录;② 利润是老板永远的话题！;第二部分：管理目标的实现;;;第二部分：管理目标的实现;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 19, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。00:50:5600:50:5600:507/19/2021 12:50:56 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2100:50:5600:50Jul-2119-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。00:50:5600:50:5600:50Monday, July 19, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2100:50:5600:50:56July 19, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。19 七月 202112:50:56 上午00:50:56七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 2112:50 上午七月-2100:50July 19, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/19 0:50:5600:50:5619 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。12:50:56 上午12:50 上午00:50:56七月-21 ;（P管理图、X-R分布图、检查表等）;●一针见血， 洞察现象的本质； 举一反三， 防微杜渐。; 5W2H;;教育：国家的事情。;QC小组活动基础知识交流资料;ＱC 小 组 的 历 史;ＱC 小 组 活 动 的 历 史;ＱC 小 组 的 历 史;QC小组活动的概念;一、QC小组的性质;QC小组活动的目的;QC小组的活动程序; QC小组活动的程序 （ PDCA循环：美国统计学家戴明博士提出） 1、选择课题 2、现状调查 P 3、设定目标 Plan （计划） 4、分析原因 5、确定主因 6、制定对策 D Do （执行） 7、对策实施 C Check（检查） 8、检查效果 目标达到 目标未达到 A 9、巩固措施 Action（处理） 10、总结和下一步打算;QC小组的类型;;创新型;QC小组的活动宗旨和作用;第一章: QC小组概述;质量管理:Quality Control 简称QC;第二章：QC小组的组建;三、组建程序与注册登记：;第三章：QC小组的活动;QC的思想与推进方法;⑶ 以事实 · 数据为依据进行判断(Fact Control);QC的思想与推进方法;QC的思想与推进方法;QC的思想与推进方法;步骤5;⑵ QC小组活动;⑵ QC小组活动;⑶ QC小组活动推进方法的基本;⑶ QC小组活动推进方法的基本;⑶ QC小组活动推进方法的基本;◆ 推进组织的利用;⑶ QC小组活动推进方法的基本;⑶ QC小组活动推进方法的基本;⑶ QC小组活动推进