车务系统自控班组.pdf

青藏铁路公司营运部文件 青藏运综〔 2010 〕3 号 关于下发车务系统自控型班组实施及 考核办法（试行）的通知 各车务单位： 根据铁道部《关于加强自控型班组建设的指导意见》 （铁劳 卫〔 2009 〕115 号）文件精神，按照公司《关于印发 青藏铁路 公司自控型班组建设管理办法 （试行）的通知》要求，为进一 步实施好车务系统自控型班组建设三年工程， 建立健全班组各项 制度，实现自控、互控、他控，结合公司安全运输生产实际和班 组分布、管理现状，特制定《车务系统自控型班组实施及考核办 法（试行）》，请各单位认真执行。 附件一：青藏铁路公司车务系统自控型班组实施及考核办法 （试行） 附件二：青藏铁路公司车务系统自控型班组考核标准 二 〇一 〇年一月八日 附件一： 青藏铁路公司车务系统自控型 班组实施及考核办法（试行） 第一章 总 则 第一条 以科学发展观为指导， 适应车站技术装备水平的快 速提升，积极实施自控型班组建设工程，按照“高标准、讲科学、 不懈怠”的要求，坚持以管理规范化、作业程序化来保证安全质 量的基本思路，突出安全质量效率，规范班组综合管理，完善班 组自控机制，提高班组综合素质，实现班组长考核任用、职工持 证上岗、管理制度健全、作业过程控制、班组自控能力不断提高 的目标，紧紧围绕“安全高可靠、质量高标准、作业高效率、队 伍高素质”，全面加强班组基础建设，努力创建“自控型”班组，结 合车务系统实际，特制定本试行办法。 第二条 坚持“导向在公司，指导在系统，领导在站段，管 理在车间，落实在班组”的原则，按照分层分类、专业负责、逐 级负责、齐抓共建、继承创新、实用实效的原则，理顺班组建设 领导关系，全面完善班组建设的自控、互控、他控、联控制度， 形成车站规划指导、科室主体管理、车间直管操作、班组具体实 施的分层管理体制，切实保证自控型班组建设的有效实施。 第三条 自控型班组要通过长期培育养成， 班组管理实现由 外部强制型转变为内部自控型，逐步达到“思想自我教育、行为 自我约束、安全自我控制、素质自我提高、管理自我规范、任务 自觉完成”目标的先进班组。 第二章 组织领导 第四条 公司成立车务系统自控型班组建设领导小组， 组长 为主管运输副总经理，副组长为营销运输部部长，组员为营运部 各室主任，办公室为综合室，站（段）也要成立自控型班组建设 考核相应的组织机构。 第五条 自控型班组建设工作实行逐级和系统负责制。 公司 营运部部负责制定车务系统自控型班组实施考核办法、 做好车务 系统的自控型班组安全质量制度、作业现场控制机制建设，完善 标准化作业程序和相关考核评价标准，抓好系统推进等工作，并 配合劳卫部门落实规划、检查指导、总结表彰以及对班组长队伍 建设和职工素质培训工作、劳动力配置和激励机制建设。同时分 析研究自控型班组建设工作，及时帮助解决实际问题，不断提高 自控型班组的管理水平。 第六条 各站段要坚持改革创新精神，以“规范管理、强基 达标”为主线，强化“基层、基础、基本功”管理，不断提升班组管 理水平为目标。相应设立自控型班组建设领导小组，负责细化制 定自控型班组建设具体实施办法。 自控型班组建设工作