国家合同管理制度.pdf

国家合同管理制度 第一条 为加强合同的管理，规范和约束公司的经营行为，维护公司的合法权益， 杜绝风险存在，根据《合同法》及有关法律法规，结合公司的实际情况，特制定本 制度。 第二条 公司对外发生以下业务，均须以书面形式签订合同。 1 、对外投资（接受投资）； 2 、借入（借出）款项（不含公司内借款）； 3 、分两次以上收（付）款的单笔业务； 4 、服务期限在4个月以上的单次收（付）款业务； 5 、单次付款（收款）金额在 10, 000 元以上的生产经营用原材料、机器设备（产 品）采购（销售）业务。 第三条 合同标的具备招投标条件的，一般通过招投标程序再订立合同。 第四条 公司对合同实行专业归口管理，法人委托书管理，合同专用章管理。 第五条 本制度适用于x 公司。 第六条 本制度由总则、合同相关部门的职责、合同订立条件、合同主要内容、合 同订立、合同履行和评价、合同的变更解除、合同纠纷的处理、合同章及合同的管 理、附则十部份组成。 第二章 合同相关部门的职责 第七条 公司的合同主管部门为法务部（行政暂 兼），全面负责法律咨询、法律事务和合同管理的日常工作，其具体职责：合同 法》及有关法律法规，结合公司的实际情况，特制定本制度。 第二条 公司对外发生以下业务，均须以书面形式签订合同。 1 、对外投资（接受投资）； 2 、借入（借出）款项（不含公司内借款）； 3 、分两次以上收（付）款的单笔业务； 4 、服务期限在4 个月以上的单次收（付）款业务； 5 、单次付款（收款）金额在 10, 000 元以上的生产经营用原材料、机器设备（产 品）采购（销售）业务。 第三条 合同标的具备招投标条件的，一般通过招投标程序再订立合同。 第四条 公司对合同实行专业归口管理，法人委托书管理，合同专用章管理。 第五条 本制度适用于 x公司。 第六条 本制度由总则、合同相关部门的职责、合同订立条件、合同主要内容、合 同订立、合同履行和评价、合同的变更解除、合同纠纷的处理、合同章及合同的管 理、附则十部份组成。 第二章 合同相关部门的职责 第七条 公司的合同主管部门为法务部（行政暂 兼），全面负责法律咨询、法律事务和合同管理的日常工作，其具体职责》（gf- 91-02 01 ）(工商同字(19 91)第 83 号）及《建设工程价款结算暂行办法》（财建 [2017] 369 号）。建设工程合同及合同预算须送造价审计部、财务部审核； ③工程合同需经工程师（质量、工期、形象进度等技术部分）、预算师（合同价 款、计价方式、费用、经济签证等）、财务经理（付款方式）进行专业评审后，方 可提交合同承办部门的分管副总（就合同条款的合法性、完整性负第一责任）、总 经理、董事长进行一般评审。工程类合同评审附属文件包括：建设工程价款结算暂 行办法》（财建[2017] 369 号）。建设工程合同及合同预算须送造价审计部、财务 部审核； ③工程合同需经工程师（质量、工期、形象进度等技术部分）、预算师（合同价 款、计价方式、费用、经济签证等）、财务经理（付款方式）进行专业评审后，方 可提交合同承办部门的分管副总（就合同条款的合法性、完整性负第一责任）、总 经理、董事长进行一般评审。工程类合同评审附属文件包括》和关于合同管理的有 关文件规定，结合本公司实际，制定本制度。 2.本办法所称合同，是指公司及公司各部门与其他法人单位、其他组织或个人在 生产经营活动中以平等主体资格设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。 3.合同管理是企业经营管理的一项重要内容。本公司合同管理的目标是通过建立 以事前防范、事中控制为主，事后补救为辅的合同管理机制，有效防范合同风险， 为本公司经营创造安全的法律环境。 4.合同管理原则 4.1 依法签订合同，保证合同的合法性； 4.2 严格审批程序，确保 合同条款完备； 4.3 加强归口管理，落实合同管理责任； 4.4 切实履行合同，提高 合同的履约率； 4.5 妥善处理合同纠纷，维护企业合法权益。 5.公司各部门必须高度重视合同管理工作，加强对本部门各类合同的管理，实行 部门负责人集中管理负责制，建立并完善合同管理制度和基础台帐，健全合同管理 机构，不断提高合同管理水平。 二. 合同管理机构及职责 1.本公司合同管理实行统一领导、分级负责、归口管理。 2. 各部门签订的各类经济合同均应上报公司总经理审核盖章，合同原件交存行政 部，实行统一归档管理。 3.受公司总经理委托，以本公司名义对外订立合同的部门（参加订立合同