人力资源方案设计题.pdf

方案设计题 1、方案设计题 ( 本题 1 题，共 22 分) 某公司为人力资源部经理草拟 了一份工作说明书·其主要内容如下： 1、负责公司的劳资管理 . 井按绩效考评情况实施奖罚 ; 2 、负责统计、 评估公司人力资源需 求情况，制定人员招聘计划井按计划招聘公司员工 ; 3、按实际情 况完善公司《员工工作绩效考核制度》 ; 4 、负责向总经理提交人 员鉴定、评价的结果 ; 5、负责管理人事档案 ; 6、负责本部门 员工工作绩效考核： 7、负责完成总经理交办的其他任务· 。 该 公司总经理认为这份工作说明书格式过于简单， 内容不完整， 描述不 准确。 请为该公司人力资源部经理重新编写一份工作说明书。 (22 分) 答：为该人力资源部经理重新编写一份公作说明书如下： (1) 基本资 料。土要包括岗位名称、岗位等级 ( 即岗何评价的结果 ) 、岗位编码、 定员标准、直接上、下级和分析日期等方面识别信息。 (1 分) (2) 岗位职责。主要包括职责概述和职责范围。 (2 分) (3) 监督与岗 何关系。说明本岗位与其他岗位之间在横向与纵向上的联系。 (2 分) (4) 工作内容和要求。 对本岗何所要从事的主要工作事项作出的说明。 (2 分) (5) 工作权限。 (2 分) (6) 劳动条件和环境。 (2 分) (7) 工作时间。包含工作时间长度的规定和工作轮班制的设计等两方 面内容。 (2 分) (8) 任职资格。由工作经验和学历条件两个方面 构成。 (2 分) (9) 身体条什。结台岗位的性质、任务对员工的身 体条件做山规定 . 包括体格和体力两项具体的要求。 (2 分) (10) 心理晶质要求。 岗位心理晶质及能力等方面要求， 应紧密结合本岗位 的性质和特点深入进行分析，井作出具体的规定。 (2 分) (11) 专业知识利技能要求。 (2 分) (12) 绩效考评。从品质、行为和 绩效等多个方面对员工进行全面的考核和评价。 参考答案： 人 力资源部经理工作说明书 基本资料 (1 分) 岗位名称 人力资源部经理 l 岗位等级 l X X × 岗位编码 ×X X X l 所属部门 1 人力资源部 直接上级 总经理 直接下级 ××× 定员标准 1 人 分析日期 X X X X 月 二、 岗位职责 (2 分)( 一) 概述 ( 二) 工作职责 1 、负责人力资源发展 规划的制定与完善。 2 、负责人力资源管理系统的建立与完善。 3、负责人员的招聘与人才的储备。 5、负