物业管理工作计划(精选多篇).doc

物业管理工作计划 ( 精选多篇 ) 第一篇：物业管理月工作计划 物业管理月工作计划一、三个小区公共事务方面 1、全面推行租赁经营服务工作 , 召开全体工作人员总动员会 , 明确租赁服务意义目的 , 统一思想 , 集体学习相关业务推广内容 和业务办理操作流程 , 确保工作正常进展， 物业管理月工作计划。 2、为提高费用收缴率 , 确保财务良性循环 , 以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、 领班级以上人员进行学习 《各种费用追缴工作流程》 。 3、以专题会议形式 , 组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习《案例通报管理制度》 、《案例通报操作流程图》及相关作业表格 , 明确责任关系 , 杜绝各种同类负面案例再次发生 , 全面提高管理服务质量，这也是 XX年工作计划中的重中之重。 4、制定《保安器材管理规定》 , 包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等 , 并认队真贯彻实施 , 明确责任关系 , 谁损坏谁负责 , 杜绝 各种不合理使用现象。 5、回顾三个小区从去年 7 月份以来各方面情况 , 以对比分 析、寻找差距 , 为下一步工作提高作出更可行的具体措施。 二、 xx 华庭项目 1、全力抓好 30-35 幢物业移交工作 , 确保业主满意。 － 1 － 2、督促管理处及时做好 26-29 幢摩托车位车牌的制作及安 装 ; 并督促管理处及时颁发通知 , 要求业主在 5 月 20 日前到管理处办妥租赁停放手续 , 该区域摩托车从 6 月 1 日起全面执行收费，工作计划《物业管理月工作计划》 。执行前协调保安做好落实工作。 3、继续跟进 26-29 幢绿化种植工作。 4、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。 5、督促工程部做好 30-35 幢相关附属工程 , 如 : 道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等。 6、做好个别岗位人员调整和招聘工作 ( 如: 绿化组长到位、管理处负责骨干到位等 ), 确保项目工作正常运行。 7、拟定” xx 华庭首届业主委员会成立方案”及筹备会一系列工作措施 , 为创建”市优”工作打好基础。 三、 xx 居项目 1、对第三期部分摩托车不配合管理工作进行加强 , 发挥标识识别作用 , 强化凭办理租赁手续方可停放 , 加强收费工作。 2、加强第四、 五期摩托车租赁办理管理工作 , 杜绝各种长期免费停车现象 , 维护秩序正常。 3、与财务协调 , 及时做好坏帐处理。 4、督促全面检测该项目红外报警系统情况, 找出问题所在 , － 2 － 并做好相应改善 , 确保系统的灵敏度和正常运行。 5、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除 , 以免 影响整体观容。 6、督促完善该项目小区商铺的资料管理。 7、督促做好第一期、 第二期部分楼梯个别部位的朽木处理 , 维护物业的完好。 8、督促做好第五期共 7 幢对讲机故障检修。 四、 xx 项目 1、督促整理好第 12-15 幢 ( 共 36 户 , 已收楼 32 户 ) 房屋档案 资料。 2、做好外围红线报警的使用与维护 , 包括内外围两侧绿化植 物遮挡的修剪等工作。 3、制定安全警报现场跟踪与核实 , 并明确解除警报及记录操 作相关要求 , 避免作业疏忽。 4、跟进落实好会所泳池的开张营业 , 并做好相应的管理与维 护工作 , 包括门票发售、泳池水质处理等。 5、督促做好 12-15 幢相关附属工程 , 包括架空层车位地面栏杆的安装、 车位产权面积的明确 ( 公司要求架空车位出售 ) 、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善。 6、跟进做好小区健身器材的安装。 － 3 － 7、督促做好各种费用的追收。 8、跟进第 7 幢破裂玻璃门扇的安装。 9、跟进部分绿化植物的补种和改造等 ( 如: 大门入口处即将 枯死的大叶油棕树 3棵,应该更换 )。 五、其它事项 1、xx”士多”招商登记等工作配合。 2、按公司《议事日程》要求开展各项日常工作。 3、协调相关部门完成好各项工作任务。 第二篇： XX年物业管理工作计划 物业管理处的工作人员也是一个庞大的队伍， 几乎所有的后勤工作我们都要落实到位， XX 年物业管理工作计划。新年里新的方向，接下来请阅读 XX年物业管理工作计划。一、 XX年工作计划的指导思想与工作目标 xx 年是后勤产业集团公司深入改革和发展的关键一年。 物业服务中心作为后勤公司“一体两翼”发 展战略的一个重要部门， 担负着改革和发展的重任。 根据后勤公司三年发展规划和 xx 年工作要点 ，物业服务中心 xx 年度工作的基本指导思想是： 坚持发展就是硬道理的基本原则， 以人为本、强化管理，提高服务质量，大胆、积极、稳妥地推进中心的改革 和发展，做到市场有新的发展， 管理服务水平有新的提高， 经济效益有新的突破， 中心面貌有新的变化， 争取全