信用社领导小企业调研简报.docx

PAGE PAGE 1 信用社领导小企业调研简报 1.求一份农村信誉社基层社的调研报告范例,要以领导的角度去写,感谢 一、企业文化对农村信誉社的重要性 农村信誉社企业文化是农村信誉社进展过程中构成的，根植于全体员工思想中相对稳定的价值观、理念、主旨、规范等。  它打算着农村信誉社的思维方式、价值取向、行为特征和企业特色。对于农村信誉社的进展来说，企业文化可能不是最直接的因素，但却是信誉社长久进展的打算因素。  农村信誉社作为一个金融企业，要想在学问经济时代把握住进展机遇，把本人做大、做强，在日益激烈的金融竞争环境中立于不败之地，必需注重企业文化建设，建立本人相应的企业文化体系。 二、农村信誉社企业文化的构成 农村信誉社的企业文化大致由以下几方面的内容构成：一是企业信誉。  作为运营货币的特别企业，其信誉和声誉是极为重要的。二是服务质量。  农村信誉社工作的动身点是服务“三农”，支持地方经济的进展。所以我们必需树立“服务第一”的思想，花大力气搞好“优质文明服务建设”。  三是企业道德。农村信誉社企业道德必需有广泛的群众基础。  只要在员工不断提高熟悉的基础上，才能构成大家能够共同恪守的行为原则，才能保证企业行为的端正。四是企业精神。  农村信誉社企业文化的核心内容是企业精神，企业精神作为一种精神存在，虽然是无形的，却在农村信誉社的运营管理和员工意识中得到详细的、有形的体现。五是企业目标。  农村信誉社的目标是农村信誉社企业文化追求的动力源。六是企业规范。  假如说前五项内容是农村信誉社企业文化中的“软件”，那么，企业规范就是农村信誉社企业文化的“硬件”部份。农村信誉社规范次要是指农村信誉社的规章制度，组织机构以及工作、管理程序和标准等用文字表达的内容，它是农村信誉社在肯定时间内的“定格”，并为维护相应的企业文化软件服务。  七是企业环境。在当前深化农村信誉社改革的过程中，在外部为农村信誉社制造一个宽松的运营环境，在内部给职工制造一个良好的心理环境和工作环境及人际关系，是一项极为重要的工作。  这种企业环境的制造也体现出农村信誉社整个企业文化建设的水平和成效。 三、农村信誉社企业文化的现状 （一）文化理念不够明确。  文化理念是员工应当遵照的价值观念和行动规范，一般包括信合精神、抽象标语、座右铭、员工手册、社歌、宣扬册等内容，可以用凝炼的语言、生动的抽象进行精确?????表达。由于农村信誉社长期以来体制不清、产权不明、行政分割，缺少统一的规划，导致在文化理念的表达上模糊不清，不能给客户留下深刻的印象。  问到文化理念，信合员工也一时难以回答。 （二）缺乏现代运营理念。  企业文化源于企业的各项运营活动，同时又促进企业的进展。而大多数信誉社的领导、员工对这种辩证关系熟悉不深，形成只注重信誉社的业务运营，而忽视企业文化建设。  当前信誉社的一些干部缺乏现代金融管理学问，缺乏管理现代企业理念，求于平稳，满意现状，缺乏把农村信誉社做大做强做优的意识。 （三）缺乏共同参加意识。  企业文化是全体员工在实践中共同制造的，因而，农村信誉社企业文化建设的主体是农村信誉社的每一个员工。员工是企业进展的源泉，是农村信誉社最大的内在资源。  但由于长期以来受事业单位管理体制的影响，员工队伍管理松散，工作自动性不强，集体意识淡化，参加活动乐观性不高，加上对企业文化熟悉不足，缺乏自动参加意识。 四、提高信誉社企业文化途径的思索 农村信誉社在目前必需要加强企业文化建设，从各方面进行仔细的统一和规划，使农村信誉社的企业文化建设有一个新的突破和提高。  （一）在思想上加强对农村信誉社企业文化建设的熟悉和理解。在市场经济条件下，农村信誉社作为农村经济进展的主体，必需注重本身的企业文化建设，要以战略的眼光，时代的意识，仔细抓好农村信誉社的企业文化建设。  首先企业精神的建设要纳入农村信誉社进展规划目标之中，列为企业运营管理非抓不行的一件大事，同时要借助各种宣扬媒体，切实加强对农村信誉社企业文化的宣扬，使管理者和员工明白什么是企业文化，明确企业文化的作用，努力培育强化本人的企业精神。其次制定创建企业文化规划，引起广阔职工对本单位企业文化建设的关注。  （二）各级农村信誉社领导必需成为推动企业文化建设的中坚力气。农村信誉社企业文化在很大程度上取决于领导者的决心和行动。  领导应当带头学习企业文化学问，对企业文化的内涵要有深刻的熟悉，对建设本企业文化有独到的见解，对本农村信誉社进展有长远的战略思索。要亲身参加文化理念的总结提炼，指点各个系统的设计，提出具有共性化的观点，突出强调独具共性和前瞻性的管理意