上半年超市会计工作总结范文与上半年车间个人工作总结(多篇范文)汇编.doc

上半年超市会计工作总结范文与上半年车间个人工作 总结 ( 多篇范文 ) 汇编 上半年超市会计工作总结范文 连锁超市经过 xx 年全年的快速发展，发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根据实际现状，公司决定对超市软件进行全面升级，春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察，对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在 3 月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于 3 月底对业务系统全面切换 ; 切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求 ; 原系统无法解决的问题，现已基本解决。如：不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。 我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。如：通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重，这样能确定每个门店周边消费水平，为门店组织商品价格定位提供了比较有效通过大半年的正常运行，连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下，取得了圆满成功。 连锁超市财务管理全面升级 为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化 ; 针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象，我们规 范了各门店电脑操作流程，相应出台了各种管理制度，并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规 第1 页共15 页 范; 并严格按管理规定执行，特别对以下几方面加强了控管。毛利、经办人及收款时间 ) 后，收货组方可发货，否则一律不予出货，填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查，不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失 ;3) 所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表，在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况，通过用堆码端头申报表近一年的管理，今年堆码端头费用收取比去年增加近 45 万元。 销售环节管理。 要求各门店按公司销售管理环节执行并针对连锁超市特殊性实行模糊收银法，门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科，凡是违例者都作了相应处罚 ; 坚持每两月对门店销货款进行盘点，检查是否存在短款、挪用销货款等现象。由于我们平时检查力度较大，至今未发现有门店挪用销货款现象。对于打折促销根据厂方所提供的要求来制定限时限量促销活动，活动结束后电脑自动生成退补单扣收。 结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神，实现了销售、利润双丰收。 第2 页共15 页 上半年车间个人工作总结 年上半年已，回顾的半年里，我主要了的工作： 1、xx 年尾，受人员流动因素的，车间员工的流失率非常严重， 人手紧张的被动，于是组织动员了办公室人员加班车间贴标工作，地 了年前订单紧张的。 2、包装车间生产时员工着装不按要求情况，了分析，找出根源所 在，包装车间内更衣室的改造工程，使每个大更衣内设立单个个体小 更衣间，地保护了员工的私隐，也解决了员工不按要求更衣的情况。 3、年前员工的流失，年后人员回流极慢，使得我司一度用工需求 的紧张，为此，我人事部晚上加班的外出招聘普工，地解决了年后车 间缺工的紧张。 4、夏天的来临，包装车间的窗户窗帘而被阳光直射进车间，给生 产工作带来了不便，于是我向公司应加装窗帘的建议，并公司的同 意，了包装车间窗户窗帘的加装工程。 5、3 月中下旬后，大新员工进厂，但新员工对我司的生产生活还 不，进、出厂的员工较为频繁，刚上手工作就要离开了，不利于生产 部工作的，也对我了工作上的，此，我制定措施，了“一对一”的对 口帮扶措施，令新员工尽快可以溶入集体，流失率，收到的 6、3 月份协助阿一鲍鱼培训班的展开工作。 7、洗瓶车间天花受蒸汽的，已有严重的剥落，这件事之前曾提过 多次，但均未能好， 5 月份我再重提，于是公司责成我跟踪此事，努 力，我洗瓶车间及酱汁车间吊天花的工作 第3 页共15 页 8、煮酱油车间前期常常受到木柴采购的限制，给生产带来，加上 从消防角度来说，不符合使用木柴，我将单个使用木柴的煮锅，改为 柴火及蒸汽两用，经公司同意，煮酱油锅“柴火改蒸汽”的工程工作 9、6 月份，糕点新车间搬迁投产，我从提交申请、现场审核、督 促整改，了糕点 qs 换证认证工作 10、自 xx 年 6 月 1 日《食品安全法》颁布实施，各监督对各食品 行业的检查在，要求各生产企业对采购的原料务必要索证取证，否则 将按规定处罚，为应对事件，我协助采购部对原料及添加剂采购的索 证取证工作，设计了记录台帐。 11、重新修订到期的企标，有调味汁、复合调味汁、酱、鲍鱼罐 头、海参丝罐头、蔬菜调味酱的企业标准，化验室鸡汁升级行标的产 品质量工作 12、仓库、质检等两健全原料、食品添加剂、成品销售进、出货