我国移动增值业务工作部署 .pptx

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;数据部 高念书;;重点业务规模快速扩大,全面超越年度目标;;中央音乐下载;储备型产品取得阶段性进展;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Wednesday, July 21, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。02:09:1002:09:1002:097/21/2021 2:09:10 AM 11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2102:09:1002:09Jul-2121-Jul-21 12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。02:09:1002:09:1002:09Wednesday, July 21, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2102:09:1002:09:10July 21, 2021 14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。21 七月 20212:09:10 上午02:09:10七月-21 15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 212:09 上午七月-2102:09July 21, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/21 2:09:1002:09:1021 July 2021 17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。2:09:10 上午2:09 上午02:09:10七月-21 ;积极开展业务模式探索研究;积极开展业务模式探索研究(续);积极部署深度运营应用,取得初步效果;;终端定制水平提高, 有力支撑市场与业务发展,对产业产生积极影响;业务影响力不断增强;存在的问题与不足;产品规划能力有待提升;产品规划能力有待提升(续);常态化的全程业务运营体系有待建立与完善;对外合作的创新发展能力有待加强;终端价值链影响力有待提升;组织机构设置多样,人员配备不足;省公司与总部之间的协同效应需要进一步增强;;2008年总体工作思路;;;;;无线音乐业务重点工作;手机报的业务定位与发展思路;手机报总重点发展策略与管理原则;手机报总体发展策略与管理原则;手机报重点工作;;;飞信重点工作;;;12580重点工作要求;;;手机证券与财信通之间的关系;手机证券重点工作;;;;手机邮箱重点工作;;开展系统性产品规划的意义;开展系统性产品规划的操作方式;鼓励创新, 营造百花齐放的三类产品创新氛围;搭建交流、学习平台,扩大三类产品创新转化为生产力的能力;正确认识产品创新基地的职责定位;产品创新基地的发展原则;进一步提升基地管理能力;游戏市场迎来08年拐点,前景看好;;;;手机广告发展前景分析;广告本身的特点决定 媒体资源越稀缺,广告价值越大,如果资源越集中,广告影响力越大; 广告业务涉及价格管理、渠道管理等问题,如果不集中管理会引发价格混乱、渠道之间相互争夺客户资源 行业现状决定 广告概念不清晰 简单的认为群发商业信息就是广告,损害了客户的利益,扰乱产业环境 行业环境需要净化 行业内大多数公司是以吸引风投为目的,多数是短期行为 行业内大多数无线广告公司是转型,在增值业务不断规范,利润下滑背景下,希望寻找新的机会,像当年增值业务起步阶段行业还没有规范的情况下,攫取高利润 广告主对无线广告不了解,需要我们正确引导,让广告主真正了解无线广告的价值 我们的业务策略 集中全网规模,形成影响力 严格管理,慎重发展 上下互动,互为代理:在一类产品广告规划中,充分考虑与省公司的互动;垃圾短信严重污染手机广告产业环境;;手机支付市场市场前景及业务定位;;手机支付总体发展策略和管理原则(续);位置服务市场需求分析;;位置服务总体发展策略和管理原则;位置服务总体发展策略和管理原则(续);位置业务重点工作;快讯业务简介;;;快讯总体发展思路与管理原则;快讯业务重点工作;中国移动进入家庭市场的战略意义;家庭用户通信需求层次分析;现阶段中国移动与固网运营商的优劣势对比;;;业务运营工作内涵;缺乏专职运营团队,自主运营力量薄弱;;自有增值业务运营现状及问题;当前增值业务运营支撑缺少抓手, 支撑手段建设刻不容缓;服务能力转换;;增值业务运营平台功能规划;增值业务运营平台和其他系统的关系;增值业务运营平台和其他系统的关系;增值业务运营平台分两级进行建设;平台的建设及运营维护模式;增值业务运营平台建设计划; 增值业务运营平台;现有相关平台的演进要求 -各省层面;面向外部客户, 建立常态化的产品体

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